园区广场工程新工艺、技术、方法的应用及降低造价的措施有哪些呢，下面鲁班乐标为大家带来相关内容介绍以供参考。

一、新工艺、新技术、新方法的应用

为确保工程施工质量，提高绿化种植成活率，降低成本，缩短工期，减轻劳动强度，提高工效。我们将在本工程的施工中，采取一系列的新工艺、新技术、新方法的措施

1．绿化种植方面

（1）为确保大树移植成活，我们将在大树的根部浇灌活力素。确保大树移植成活。

（2）在修剪过的大树树枝口，涂刷伤口涂补剂，可以防止水分、养分的流失，为植物进行伤口的消毒、愈合及防腐。

（3）如果在夏天移植大树，为保证大树移植成活，我们在大树的表面喷洒蒸腾抑制剂，可以抑制植物在运输途中叶面的水分蒸发，抑制植物种植后水分的过度蒸发。为降低树木的蒸发量，在夏季大热的时候，可在树冠周围搭荫棚和注入"活力素"。在树冠上安装喷淋，增加周边湿度和降温，有利于大树成活。

（4）在绿化养护中，为清洁植物叶面，提高叶面的光洁度，我们将在植物的叶面喷洒叶面清洁光亮剂，保证叶面的正常光合作用机能。

2．在园林小品方面

在园林小品的木作材料上，比如本工程的木平台，我们将采用经过防腐、防火、抗虫害等材料处理过的木材，确保木材不腐烂、不虫蛀。

（1）园林小品如果有金属制品、石作制品，那么可以在本公司内先行进行断料、切割、钻孔、铰螺纹等加工，尺寸准确，经检验合格后再运往现场进行安装。这样可以提高工效。

（2）木平台严格按施工图纸要求和技术规范要求，在现场进行预制加工，经检验合格后再进行安装。这样也可以加快施工进度。

二、降低工程成本的具体措施

1、施工进场后积极与业主沟通，做好施工协调与配合，指定出详细的施工进度计划，加强与其他工种的协调，合理调整工人，最大效率的使用机械设备，减少工地窝工现象，提高整体效率，节约开支。

2、认真会审图纸，积极提出修改意见

在满足业主要求和保证工程质量的前提下，项目部要联系施工现场的主观客观条件，对设计图纸进行认真会审，并提出积极的修改意见，在取得业主和设计师的同意后，修改设计图纸，同时办理增减帐。

3、加强合同预算管理：

根据工程变更资料，及时办理增减帐。由于设计、施工和甲方使用要求等种种原因，工程变更是项目过程中经常发生的事情，是不以人的意志为转移的。随着工程的变更，必须会带来工程内容的增减和施工工序的改变，从而也必然影响成本费用的支出。

4、制定先进的、经济合理的施工方案

施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机械的选择、施工顺序的选择和流水施工的组织。施工方案的不同，工期就会不同。所需机具也不同，因而发生的费用也不同。因此，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。

5、落实技术组织措施

落实技术组织措施，走技术与经济结合的道路，以技术优势来取得经济效益，是降低成本的又一个关键。为了保证技术组织措施计划的落实，并取得预期的效果，应在项目经理领导下，由工程技术人员制定措施，材料人员供材料，现场管理人员和生产班组负责执行，财务成本计划员结算节约效果，最后由项目经理根据措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖励，形成落实技术措施一条龙。

6、组织均衡施工，加快施工进度

凡事按时间计算的成本费用，如项目管理人员的工资和办公室，现场设施和水电费、以及施工机械和周转设备的租赁费等，在加快施工进度、缩短施工工期的情况下，都有明显的节约。由于加快施工进度，资源的使用相对集中，必须根据实际情况，组织均衡施工，切实做到快而不乱，以免发生不必要的损失。

7、降低材料成本

本工程中苗木支出是工程费用开支最大的一项，能否做好苗木的订购、运输，准确使用施工机械是减少浪费，实施节约的关键。

8、劳动力的管理

劳动力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排劳动力，能使工程顺利进行。工程开始，各管理技术人员均分工明确，责任到位，并发挥各个工人的潜力，使他们产生最大工作效串。严格控制施工现场工人人数，按照各单位工程的施工顺序，确定所需工人人数，做到各就其事，各尽其责。制定严格合理的工人安排表，避免出现怠工，误工现象。

9、施工机械的管理

结合施工方案的制定，从机械性能、操作运行成本等因素综合考虑，选择最合适项目施工特点的施工机械，要做到既实用又经济。做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能；同时对机械操作人员的技能也要有一定的要求，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工。