以下是中国鲁班乐标给大家带来的关于企业资质申报流程的相关内容，以供参考。1.人员资料准备人员培养要事先有计划，对需要申请的资质类别相关人员（注册人员、技术职称、现场管理人员、技术工人）要提前准备，采取两种办法，招聘或鼓励在职人员去培训和考试拿证。企业人员在完成信息收集后，需及时确认、核对，例如：证件真实性，人员信息是否在其他单位注重、社保关系等。尤其是外借人员信息，经常会出现在其他单位注册的情况，如不解除，那么其在电子申报系统中就不能录入，这是因为电子申报系统中的识别码是身份证号。注意保持资料信息一致性，有关人员不仅要有技术职称证件，还要具备评审表。在资料收集中最容易忽视提交评审表。如果忽略申请表中建立与评审表中建立的一致性，那么出现不合格的几率便会增大[4]，所以，相关的个人信息应确保职称申请表中的劳动合同时间、建立等于申请表中的一致，才能有效提高合格率。2.业绩资料准备代表工程业绩的也要提前规划，资质要升级需要满足标准的工程业绩，市场人员对外投标要重点选择，在合同额、项目级别，依据考核指标的不同明确选择，如建筑工程一级资质标准，高度、层数、单体面积、跨度等4类指标，否则不能作为代表工程。业绩材料包括：中标通知书、工程合同、开工报告、施工许可证、工程图纸、工程结算资料、竣工验收资料等。这就要求企业工程管理部门或项目经理对项目进行跟踪，对项目实施中的过程文件、会议记录等留下依据，其中包括开工时间、计划工期、实际工期、质量评定、安全评定等众多要素要收集材料，在项目施工完毕和竣工后积极进行有关资料搜集，并收集验收委员会、设计单位、监理单位、运行单位和建设单位的意见。另外，注册人员和技术负责人的业绩也要按照项目时间、规模、类别等标准填报，需要本人签字，单位盖章。3.综合资料准备资料整理是一项繁琐的工作，需要各部门积极配合、协调，例如：财产证明、财务报表、审计报告等需要财务部门的配合；法人资料、公司章程、营业执照、经营场所的租赁合同或产权证明等需要综合办公室的配合；自有或租赁的机械设备，需要生产中心设备部门提供；竣工资料需要工程部配合；工程合同需要计划经营部的配合。技术工种和相关专业的配备主要是人力资源部根据工程项目需要配备，是资料难点，尤其是建造师等注册人员、现场管理人员、技工和职称人员等，因此应提前做好人员筛选，确保所选人员在公司交3个月以上的社保。4.申报以后申报有一个公示阶段，必须及时掌握公示结果。在公示阶段，允许对遗漏的资料进行补充和意见申诉。如果初次审核后不达标应对实际情况进行核实，应第一时间做好意见申诉工作，向所在地的建设部门进行申诉报告提交，并对有关资料进行补充。申诉人一定要明白“申诉不一定会成功，但不申诉一定不会成功”的道理，同时还应与经办人、部门主管负责人积极沟通，获得他们支持，才能达到事半功倍的效果。需特别注意的是，在进行资质申报时应致力于“为保级而保级，为就位而就位”，资质申报其实是一次更高水平、更高标准、更高要求的提升，是一次跨越式的变革。因此资质申报不仅要确保申报成功，还应该注重长期维护，注重责任事故消灭，确保质量安全，降低负面效应，确保年度审核顺利过关。更多关于“企业资质申报流程”等建筑方面的知识、建设规模以及建筑施工企业资质，可以登入中国鲁班乐标鲁班乐标进行查询。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注鲁班乐标微信号。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。