来料质量管理是非常重要的，关系到后期的使用以及进一步合作的可能性，每个细节都要认真对待处理。
鲁班乐标小编就来料质量管理和大家说明一下。第一步，了解来料。来料品质管理的第一步应该了解来料将用于产品的何处，每种来料会对产品产生何种影响，另外还需了解客户对来料的要求是什么。第二步，选择合适的供应商。来料品质管理的第二步是选择供应商。根据来料零部件的功能及加工的工艺选择合适的供应商，保证零部件的质量、节约成本。同时要将零部件的品质管控要点告知供应商，尽力做到供应商管控的要点及检验的方法与公司IQC检验的方法与仪器一致，编制检验规范。第三步，监督供应商，保证来料品质。来料品质管理还应定期对各供应商进行稽核与辅导。对于来料发现异常要及时通知供应商要求其进行改善并书面回复相关报告。对于制程发生品质异常时，一般公司首先会想到把责任推给供应商，这时作为SQE应根据公司的情况灵活的处理，协同IPQE分析其真正的原因。对于因供应商品质异常重要在于跟踪验证，很多供应商总会应付客户，因此验证其改善的有效性有时可让你达到事半功倍的效果。更多关于“来料质量管理”等建筑建设方面的知识，可以登入鲁班乐标进行查询。
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