1.安全生产方针:安全第一，预防为主。2.三宝：安全帽、安全带、安全网。3.四口：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。4.五临边：基坑周边、框架结构的施工楼层周边、屋面周边、未安装栏杆的楼梯边、未安装栏板的阳台边。5.五大伤害：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌。6.三违：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。7.三不伤害：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。8.三定：指安全检查中，对查出的危险隐患，要采取定人、定时间、定措施整改。9.四不放过：事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有整改防范措施不放过、事故有关领导和责任人没有处理不放过。10.高处作业：根据GB3608-83的规定凡在坠落高度基准面高2米以上，深2米以下（含2米）有可能附落的高处进行的作业。11.起重机械“十个不准”吊：(1)超载和斜拉不准吊；(2)散装物装得太满或捆扎不牢不准吊；(3)无指挥、乱指挥和指挥信号不明不准吊；(4)吊物边缘锋利无防护措施不准吊；(5)吊物上站人和堆放零散物件不准吊；(6)埋在地下的构件不准吊；(7)安全装置失灵不准吊；(8)雾天和光线阴暗看不清吊物不准吊；(9)高压线下面和过近不准吊；(10)六级以上强风不准吊。12、登高作业“十不登”：（1）患有病、高血压、深度近视等症的不登高；（2）迷雾、大雪、雷雨或六级以上大风不登高；（3）没有安全帽、安全带的不登高；（4）夜间没有充分照明的不登高；（5）饮酒、精神不振或经医生证明不宜登高的不登高；（6）脚手架、脚手板、梯子没有防滑措施或不牢固的不登高；（7）穿了厚底皮鞋或携带笨重工具的不登高；（8）高楼顶部没有固定防滑措施的不登高；（9）设备和构筑件之间没有安全跳板、高压电线没有遮拦的不登高；（10）石棉瓦、油毡屋面上无脚手架的不登高。1、危险化学品管理中的“五双”制度--------双人收发,双人记帐、双人双锁、双人运输、双人使用。另外还有一种说法是：双人保管、双人领取、双人使用、双把锁、双本帐。不过，第一个是主流说法。2、“三同时”原则---------------同时设计、同时施工、同时投入生产与作用3、“三级教育”原则------------入厂教育、车间教育、班组教育4、“三同步”原则---------------在考虑经济发展，进行机制改革、技术改造时，安全生产要与之同时规划，同时组织实施，同时运作投产。5、“三不伤害”原则------------不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害6、“四不防过”原则------------对事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。7、“五同时”原则---------------企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全。一个方针：安全第一、预防为主二条守则：岗位职责。操作规程三不伤害：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害四不放过；事故原因未查清楚不放过；事故责任者和领导责任未追究不放过；广大职工未得到教育不放过；防范措施未落实不放过五个须知：知道本单位安全重点部位、知道本单位安全责任体系和管理网络、知道本单位安全操作规程和标准、知道本单位存在的事故隐患和防范措施、知道并掌握事故抢险预案六个不变　　坚持“安全第一”的思想不变；　　企业法人代表作为安全生产第一责任人的责任不变；　　行之有效的安全规章制度不变；　　从严强化安全生产力度不变；　　安全生产的一票否决的原则比变；　　充分依靠职工的安全生产管理办法不变七个检查：查认识，查机构，查制度，查台帐，查设备，查隐患八个结合：建立约束机制与激励机制相结合；　　突出重点与兼顾全面相结合；　　职能部门管理与齐抓共管相结合；　　防微杜渐与突出保障体系相结合；　　弘扬安全文化与常抓不懈相结合；　　全检查与隐患整改相结合；　　落实责任制度与完善责任追究制度相结合；　　强化安全管理与推行安全生产确认制度相结合九个到位：领导责任到位，教育培训到位，安管人员到位，规章执行到位，技术技能到位，防范措施到位，检查力度到位，整改处罚到位；全员意识到位十大不安全心理因素：侥幸，麻痹，偷懒，逞能，莽撞，心急，烦躁，赌气，自满，好奇