机械设备管理是工程项目建设中需要重视的一项重点工作。特别是在当前新经济时期，工程单位更需要做好设备管理工作，节约成本费用，提高企业经济效益。因此，实现信息化管理是非常必要的，可以大大提高设备管理的有效性，创造更大的价值。对此，本文首先分析了实现信息化设备管理的价值和意义，然后分析了存在的一些问题，最后提出了加强信息化管理的具体策略，希望能为工程机械设备管理的相关人员提供一些参考。

对于工程建设来说，机械设备的参与度非常高。从目前的现实来看，大部分环节都需要机械设备来完成，对人力的依赖正在逐渐下降。机械化施工不仅提高了施工效率，而且更容易保证施工质量，减少人为因素对工程施工的影响。机械设备管理包括很多方面的工作，如设备配置，施工使用，操作人员等，都是需要管理的对象。因此，有必要研究信息管理策略，构建机械设备管理的高效模式。

1机械设备管理实现信息化的具体价值意义

机械设备种类多，成本高，也是施工活动的核心要素。如果很多施工环节脱离了机械设备的支撑，施工难度会很大，效率也会大打折扣。比如土方开挖，通过挖掘机可以快速完成，但如果依靠人力则需要很长时间。在一个工程中，涉及到施工的设备很多。如果按照传统的方式管理这些设备，很容易出现混乱。通过信息化战略创新设备管理，可以体现出许多积极的价值。第一，使机械设备施工更加合理，确保施工顺利完成。

从实际情况看，工程施工中设备使用存在冲突，管理上设备安排不合理，导致部分设备不能及时投入施工，影响了施工活动的开展。第二，可以节约工程成本。机械设备成本较高，一台大型机器价格不菲。无论在施工中配置或使用设备，如果管理不当，都会造成额外的费用。通过信息化策略，可以对这些环节进行全面控制，从而有效压缩不合理的成本，实现节约工程成本的目的。第三，可以实现实时监控，避免安全问题。机械设备施工可能存在一些安全问题，这是不可否认的。在安全问题出现之前，性能指标的变化往往会出现。通过信息技术对机械设备的实时监控，及时掌握这些变化，从而预测即将出现的问题，提前做好调度安排，对异常设备及时退出施工和修理，从而避免安全问题的发生。

2.目前实现机械设备信息化管理存在的问题

构建信息化的机械设备管理模式，既是时代发展的趋势，也是实现信息化的必然要求

为企业优化建设oice。因为现在信息化管理是一个整体的趋势，机械设备管理不能落后于时代，必须跟上信息化的潮流。但是，对于工程建设单位来说，在信息化设备管理方面还存在一些问题，导致管理工作没有达到预期的效果。

2.1忽视机械配置管理信息化建设

机械配置是指施工前的机械购置和租赁。无论购买还是租赁设备，都会有一定的成本。如果不加以合理控制，整体成本将大幅增加。在设备配置中，要合理利用信息技术，选择最优的设备配置方案，降低成本。但从目前的实际来看，在机械设备配置管理方面，信息技术的运用还不深入，存在一定程度的忽视。往往只通过信息技术列出装备清单，没有深入分析，降低了信息技术的有效性。

2.2未能实现对机械设备的实时监控

在机械设备的管理中，实时监控是非常重要的，这一点上面也有说明。实时监控可以发现潜在隐患，并尽快解决，避免出现安全问题。但从目前的实践来看，对于机械设备的信息化管理来说，表面的情况更为明显。往往只建一个信息系统，对每台设备的使用状态进行登记，而没有进行实时监控。这样就无法发现机械设备在实际施工中出现的各种问题，也很难事先避免相关问题。

2.3信息技术利用的局限性不够全面。

近年来，信息技术的发展取得了显著进步，与各行各业的对接也在迅速深入，这促使我国进入了信息时代。当前，大数据，云计算，AI技术，物联网等信息技术不仅在不断进步，而且在各行各业已经得到了成熟的应用。在机械设备管理中，需要综合利用这些信息技术，构建立体化的信息管理模式。但目前许多工程单位在机械设备管理中对这些信息技术的运用有限且不全面，导致未能构建起立体的信息管理网络，这将制约机械设备信息化管理的进展。

3.构建工程机械设备信息化管理模式的可行性策略阐述

针对当前设备信息管理中存在的一些问题，要有效应对和解决，实现设备管理的最优化，将信息技术有效地融入管理工作中，最大限度地提高机械设备管理的质量和效率水平。

3.1构建设备配置信息管理模式

设备配置是机械设备管理的重要环节。在这方面，必须建立信息化管理模式，才能有效地控制设备成本。首先要统计设备的配置要求。一个项目的建设，企业会出现设备短缺的情况。这部分缺失的设备需要通过采购o进行调拨

r租赁。要实现信息化管理，首先需要对配置需求进行统计，即对缺失的具体设备型号和数量进行准确统计。其次，利用信息技术对最优配置方案进行分析。设备购置和租赁的费用不同，设备承担的工程量也不同。对此，可以利用信息技术，以施工数量为基础，分析不同设备购置和租赁模式下的具体成本支出，选择成本最低的方案配置设备。

3.2利用信息技术实现设备的实时监控和管理

在实际施工过程中，需要通过信息技术实现对设备管理的实时监控。首先，借助物联网技术，可以为每台机械设备设置传感器，相关数据，如温度，位置，压力等，将每台机械设备的传感器数据汇集到网络平台中，从而形成机械设备的物联网。当设备处于施工状态时，基于此网络平台，可以对每台设备的状态变化进行监控。不仅如此，还可以针对不同设备设置具体的安全风险预警值。当温度，压力等监测值达到此警示值时，系统可自动报警。其次，可以利用视频监控技术进行管理。对于施工现场，还可以设置监控摄像头，实现对现场的全覆盖监控，使每一台机械设备的情况都能被监控到。通过汇总监控画面，可以对施工现场的每一台设备进行管理。不仅如此，还可以将监控系统与物联网平台相结合，以实际画面和具体参数变化为基础，更准确地分析每台设备的情况，实现针对性管理。

3.3构建信息技术综合利用立体管理模式

在机械设备信息化管理中，需要大胆创新，全年运用信息技术，构建立体化管理模式。比如，利用大数据技术搭建大数据分析平台，与上述视频监控系统功能，物联网平台相结合。基于大数据技术强大的分析功能，可以实现视频监控的自动分析和决策，从而提高管理效果。此外，还可以利用AI技术和人工智能分析每台设备的施工情况，制定个性化管理对策，充分实现设备的个性化管理。

实现信息化管理对工程机械设备的管理具有重要意义。作为行业从业者，需要认清当前信息化管理的不足，进而通过有效的对策优化管理，使信息技术与设备管理深度结合，打造高水平的信息化设备管理体系。