在建筑行业飞速发展的今天，人们更加关注建筑物的整体质量，特别是施工阶段的质量管理成为了焦点问题。本文将重点分析的是房建土木工程质量管理，围绕施工管理的重要性展开讨论，明确土木工程质量管理中出现的问题，提出具有针对性的质量管理举措，稳步推动国家土木工程的发展。

在土木工程施工阶段，由于整个施工过程会涉及到较多的环节，为保证项目可以更为顺畅的开展，同时获取更为优质的施工成果，需要重视高效管理方案的采取，保证施工项目的流程和细节更加到位，土木工程施工阶段还应该积极的做好质量控制工作，在施工工程的投资和多项管理工作稳步落实的基础上，采取科学化的施工管理举措。

1房建土木工程质量管理的重要性

相较于工厂生产而言，土木工程本身具有着特殊性，因工厂生产往往会涉及到较多的主体，如固定的车间和特定的厂房等，而土木工程施工则不存在这方面的构造，其主要是表现出一次性和复杂性的特点。在工程项目施工阶段，其不具备相对完善的生产设备，也不存在更为适宜的环境，会受到多种偶然因素的影响，这类因素的存在使得土木工程施工质量受到无法预计的影响。由于土木工程施工现场多是露天场地，很容易受到地质和气候等外界因素的作用，在具体的施工阶段，这些自然因素的影响会让施工周期有所延长，甚至于使得不同工种间穿插作业。若未能对工程项目进行严格的检查，将会给后续的工作设下阻碍，难以保证土木工程的完整性。

2房建土木工程质量管理中出现的问题

2.1施工管理问题

在房建土木工程施工阶段，施工管理中常见的问题会直接的影响到项目整体质量，其显示出的漏洞和管理不到位存有直接的联系。从当前施工管理执行情况分析，虽然能够使用的手段多种多样，但是收获的成果不尽如人意，出现了很多不恰当之处。施工管理方面的问题主要是表现于管理制度不科学、工作人员的能力不足等，最终影响到项目整体的质量。

2.2施工材料问题

结合土木工程项目施工质量的众多影响因素展开分析，明确施工材料也是影响的关键所在，其对项目本身的干扰不容忽视。在土木工程项目质量要求稳步提升的今天，施工材料面临着的需求量和严要求也成为关键点，若是没有经过细致的分析而盲目选择施工材料的话，将会影响到施工整体质量。在施工材料的种类日趋繁多的今天，很多劣质产品的出现给项目质量埋下隐患，致使施工的质量不达标，施工效果不尽如人意。

2.3施工质量问题

结合现阶段国家的建筑物整体质量来看，除了施工安全问题值得分析外，还有施工技术等亟待优化。现阶段房建土木工程项目在验收时很难让业主们真正的认可，还有部分建筑物影响到业主们的使用，使其财产安全和生命安全受到威胁，导致建筑销售行业出现了低迷的行情。

3房建土木工程质量管理的针对性举措

建筑工程在现阶段的市场竞争中呈现出管理不健全的混乱状态，常常出现的质量问题受到社会各界的广泛关注。在社会经济稳步发展的今天，城市化进程日趋加快，城市人口数量的增多，使得房建工程项目只增不减，在施工过程中，城市居民和施工单位均关注施工质量管理的细节，只有将其逐步的落实，才能促使房建工程的社会效益及经济效益得以实现。

3.1确立更为科学且严谨的制度

从土建施工的角度分析，自开工之日起，需要将每一步根据特定的设计标准执行，同时适当的结合着工程项目的基本情况，确立更为科学且完善的施工管理规划，整个施工阶段，应该将安全放在首位，逐步的健全科学合理的安全管理体系。对于项目施工安全管理条例而言，施工单位确定相关制度的关键之处就是将实际的行动落实到基本的实践中，避免出现制度形同虚设的问题。在实际施工的阶段，为让施工人员的安全得到有效的维护，同时又能保证施工质量更为可靠，主张项目部积极的制定方针对策，促使相应工作的开展更加顺利，通过不断的检查，及时的发现存在的问题，采取科学化的解决方案处理。为让施工过程更加顺利，应该严格的抓住质量关，使用科学化的材料，如合格证和生产许可证等，完成相应的考核。应该采取合理的安全对策，比如说工作人员配戴安全帽等，也需要将其列为考察的方面，只有经过了严格的审查，才能更好的在施工现场投入的工作。施工现场的多种材料和设备都需要经过严格的审查才可入场，需要合理的将其摆放，制定出适宜的设备管理制度，重视对设备的科学化管理及维护，保证其在使用的时候能够发挥出应有的价值。

3.2重视对材料和设备的科学管理

积极的落实好材料的采购及运输等工作，同时将保存、加工等多个环节合理的串联起来，材料的采购环节应该积极的重视供应室的资质审核，选择更为适宜的材料采购单位，保证其口碑和服务质量较佳。稳步的落实材料的生产监督和检验监督工作，重视材料的科学化管理，保证其具备着最基础的出厂证明和质量证明，当材料入场的时候，应该落实科学化的抽样检测工作，当合格达标后方可入场。应该配备着相对科学的材料库房管理方案，避免材料产生腐蚀和其他严重的问题。在材料进行加工的时候，应该积极的落实好监督和控制流程，严禁出现材料浪费的问题，促使加工过程趋向规范与合理。在设备管理方面，应该重视日常检测和维护保养工作的落实，确保相关的设备在正常使用的阶段，不会出现任何的故障问题。积极的优化设备资源的配置，以免出现设备超负荷工作的情况，这会让设备运行面临着困难，还有部分会出现过度闲置的情况，难以保证资源的科学化配置。

3.3提升相关工作人员的安全意识

无论是在工程项目的哪一个施工阶段，都需要将安全摆在首位，这是至关重要的环节，也是必不可少的基本要求。在土木工程施工中，施工环节和流程细节中会涉及到安全标准，若是施工人员未能依照相应的安全准则落实施工，将会对施工质量产生较为负面的影响，同时也会让施工单位的经济效益蒙受损失，若未能采取科学的处理方案，将会导致施工人员的人身安全受到威胁。要求在项目施工阶段，积极的督促相关的工作人员提升安全意识，施工单位还应该完善相应的安全准则，确立更为细致的安全生产制度，将其合理的贯穿至整个施工流程，保证其能够积极的参与施工，针对于施工质量的维护起到良好的影响。

3.4工期阶段性分配工作的落实

为了保证项目的进度更加合理，同时能够与工期预算相匹配，在不会造成人力和物力资源浪费的前提下，需要在施工阶段积极的关注多个方面的细节工作，做好较为详细的预算，借助于相对科学且合理的统筹规划，在保证整体工程进度趋向合理的基础上，实现施工和质量监督的有效结合，确立相对完善的调控方案，让每一个环节和流程更加科学，完成实时监控的顺利开展，提升任意施工段的项目水平。

随着建筑行业的稳步发展，人们愈加重视房建土木工程的质量管理工作，如果未能将其落实到位，将会影响到项目的使用。建筑施工单位落实的质量管理工作会对项目本身的质量产生影响，这会对项目本身的安全性等建立起直接的关系。建筑施工项目质量管理应该迎合现阶段市场经济的发展规律，寻求不断的进步，确立更为得当的发展目标，通过合理的优化具体方案，创新相应的技术模式，稳步的扩大建筑企业品牌效应，促使建筑产品本身的质量呈现出有效提升的趋势，从而彰显出更卓越的经济效益及社会效益。

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