略论国外建设工程成本管理具体内容是什么，下面鲁班乐标为大家解答。
1建设工程中人工费成本控制
在非洲中部国家承建工程，具体的项目管理和实施是由专业的工程技术人员和大部分中国技术工人来完成的，国内招聘工程技术人员队伍的素质是影响人工费成本的主要因素，是人工费成本控制的一个重要环节。这些从中国输出的工程技术工人绝大多数是第一次出国，而且只有一部分人从事过建筑工程的施工，虽然每一家公司对出国的技术工人都要进行简单的技术考核，但是受多种因素的影响，仅凭出国前简单的测试很难看出他们的真实水平，也就导致了出国技术工人技能的参差不齐，即使是在国内从事过建筑工程的工作，在国外也要面临着新的操作工艺、新的质量标准、新的施工环境，因此，基本上要经过半年的时间来进行学习、磨合、适应才能逐步达到熟练的程度，在这半年的时间里基本是培训阶段；而一个技术工人的合同期一般是2年，也就是说只有四分之三的时间是比较有效的；一批工人合同期满后又要招收新的工人，重新培训，而培训、学习阶段工作效率低并且容易造成工伤事故的发生，自然导致工程成本的提高。所以要加强国内技术工人的选拔考核力度，加强出国工人的岗前强化培训，培训内容不仅是基本的工程技术知识，还要培训他们到所在国工作时的注意事项，包括所在国的国家法律、宗教、社会环境等。
另一个方面，提高工人的工作效率是节约人工费成本的主要手段，要提高工人的工作效率除了让工人“按件计酬”，使他们多劳多得外，还要做好后勤保障工作。在国外工作，工人主要关注两个事情，一是能挣多少钱，二是食堂伙食怎么样，这是中国工人在国外是否安定团结，防止罢工闹事的最主要的两个因素，努力提高后勤保障工作，使工人能够安心快乐的工作，这样工作效率就会高，人工费成本自然会降低。但在非洲工作要提高工作效率会受到很多因素制约，非洲国家气候炎热，地方病（如伤寒、疟疾等）高发、生活资源缺乏，饮食习惯不同，他们常年在国外，24小时在工地生活，他们的思想状况、身体状况都直接影响工作效率和工伤事故发生，这就需要项目管理人员合理安排工作，关心工人的生活，做好工人的思想稳定工作，善于倾听工人的不满、需求，及时排除工人的负面情绪，建立严格的劳务管理制度，严防工人与当地国的人民发生矛盾，保证工人的人身安全。
2材料成本控制
建设工程中，材料费占整个造价比重最大，控制材料价格、减少消耗是控制材料成本的主要措施，是能保证实实在在的项目成本控制效果和项目利润目标的实现，材料费控制主要是控制材料的采购价格和材料消耗量。中非国家市场经济不发达，在这些国家承建工程，除了水泥、石子、砂子、墙体砌块、木材及一些零星的紧急采购材料必须从当地市场解决以外，其它的材料往往要从项目所在国以外的市场采购，中国在中非国家承建工程，这些材料通常是从中国采购海运到项目所在国。国内采购材料到达工地价格组成：货价（采购价）+国际运费（一般为海洋运输费）+运输保险费+银行财务费+外贸手续费+关税+增值税+当地运费，由于国内材料市场价格变动频繁，往往会发生预算价格与市场价价差过大而使采购成本失去控制的情况。因此，国内采购人员必须经常关注国内市场材料价格的变动，并积累系统的市场信息。以预算价来控制采购价，企业有条件或有资金时，可购买一定数量的“期货”，以平衡项目间需求时差、价差。材料的国际运费要寻找服务好且价格合理的物流公司，到达目的港的关税各个国家收费标准不同，但中非国家关税收取不太规范。材料消耗量的控制，一般通过“限额领料发”去落实，应建立材料管理制度，核定工程材料的使用量，以预算量、计划量来控制使用量，严格材料计划、验收、保管和发放使用等环节的管理；尽量节约用料、防止浪费。材料采购计划要准确，材料数量不能过多，更不能缺少，多做材料计划，工程完成后剩余大量材料，造成直接浪费，少做计划则影响施工，通过空运，费用更大。在施工过程中要经常给管理人员和工人灌输成本节约意识，每日做到工完场清。
3施工机械设备使用费的控制
非洲国家大多市场经济不发达，机械设备租赁市场不成熟，租赁费一般都很高，在非洲国家承建工程，除了特别昂贵或使用频率很低的机械设备在当地租赁外，一般施工机械设备都从中国采购发运过去。在国内选购机械设备品牌时最好选择在工程所在国有代理商，这样方便机械设备的维修保养，提高使用寿命，节约成本。如果在当地国没有代理商，在发运货物时，要随机械设备配足易损件，在机械使用过程中要有专人保养，定期检修，在施工过程中要合理使用机械，减少大型机械设备的调遣次数；机械操作工要持证上岗，熟悉所操作的机械设备。
4结语
随着国内建筑市场竞争的加剧，越来越多的建筑公司把目光投向更有发展潜力的非洲国家市场，中国建筑公司要想在非洲国家谋求长远发展，必须在做好工程的前提下，有效的控制成本，获得利润；但是国际工程项目成本控制与国内项目成本控制有很大的不同，这就要求我们加强控制工程项目管理费、人工费、材料费、机械设备费成本，更要研究各国的实际情况，提高国际工程竞争意识。
