幕墙工程施工进度计划及工期保证措施

一、为保证施工工期，我公司拟在以下几个方面采取有力措施：

1、订详细而周密的施工计划，在条件许可时，我公司将进场施工安装骨架，与其它施工单位可同步交叉进行，以配合工程整体施工工期。

2、按施工程序进行按施工程序进行施工，保证每道工序施工质量管理，以保证不因质量原因返工而耽误施工进度计划。

3、严格纪律，安全文明生产，按现场管理规定要求施工人员，按施工方案进度表，由计划员专人负责对整个进度计划进行合理控制，以保证施工的顺利进行，确保进度计划。

4、为保证按期完成本工程所有施工内容，并保证工程达到合格，我公司将按玻璃、铝板、其它分部项目考虑施工分区分段安排。

5、为保证在规定工期内完成本工程所有施工内容，并保证工程质量达到合格，我公司在意大利进口的两条幕墙加工中心生产线上完成幕墙铝合金型材组件的生产，能充分保证了幕墙构件的加工精度，而玻璃板块则在从美国进口的四台注胶机上进行注胶，每天可注胶300m2的车间完成。

二、为保证在既定的施工工期内，完成所担负的施工内容，在设计、采购、加工等方面的准备工作至关重要。我公司从以下几个方面进行控制。

1、技术保证方面：

1）按照甲方及设计院审定的设计图纸，及时做好施工前的图纸设计和设计确认工作。由本工程主管设计师随时与甲方保持联系，实时解决图纸上所出现的设计问题以及调整设计偏差。

2）在此基础上，做好施工图和要加工的零件图的设计工作。

3）按照施工内容，尽快提出所需材料的采购表，以便于供应部门及时准备材料采购。

4）对需要进行安装设计的构件，提前提出安装设计方案，做好加工工艺准备工作。

5）对生产环节确定出工艺及工序文件，指定工艺标准。

6）根据不同部位的施工顺序，合理分配图纸的设计顺序。

2、材料保证方面：

1）按照技术部门下达的材料采购清单，将所需采购的物资按照施工的先后顺序，制定出物资采购供应表，按甲供材、甲控材、自行采购材及分轻重缓急进行材料采购。

2）按照ISO9001质量保证体系，对材料的品质进行控制，并逐项要求供货商提供所需之全部资料并按甲供材、甲控材;报送监理、甲方。

3）与材料生产商协调，按照施工的先后顺序，组织材料进场加工。

供应部门成立专人负责的机构，具体负责施工过程中的材料采购工作。

并协助现场负责施工的项目经理部进行零星材料的采购工作。

3、加工生产方面：

1）根据技术部门下达的施工图纸，安排合理的生产流水作业。

2）制定出详细的生产作业流程图，并根据施工进度总计划，制定各项目加工计划表。合理安排车辆进行材料的运输工作，并详细制定出材料加工的时间周期安排。

3）编制详细的施工进度网络计划，并按周编制实施计划，制定每日排工表。每周由项目经理主持召开现场生产调度会。在施工网络计划中列出关键线路上各项工作并作为重要控制对象，每日检查日进度。采用同步施工法，以减少流水步距，即各大立面不同型式的幕墙材料同时订购，同时供货，现场同时施工。

4）玻璃、铝板板块加工均在工厂内完成，其它构件亦均在工厂内完成，现场不再进行二次加工，以减少现场制作时间，提高安装工效。

5）组织一支高素质的安装队伍进行施工作业。公司现拥有足够的固定安装工人，对于安装工人，公司执行定期考核，;竞争上岗，班组建制，统一指挥，联合作战;的职工队伍建设方针。不雇用临时工，不转包或分包，以保证使用熟练工人，执行标准工艺，应用熟练技术，制造优质产品。