综合来讲，针对我国施工企业信息化人才建设，需要从以下五个步骤开展：明确人才建设目标，优化人才选拔渠道，完善人才培育制度，健全人才发展体系，落实人才激励保障。（1）明确人才建设目标人才建设目标前提也是根本，要依据企业战略规划，经营管理目标，信息化发展规划及目标，进一步制定和明确企业信息化人才建设目标，包括不限于人才需求数量，人才梯队、能力层次结构、各级岗位责任制等。（2）优化人才选拔渠道鉴于当前施工企业信息化人才供需缺口大的现状，一方面施工企业信息化人才要从内部选拔为主要渠道，另一方面从社会上招聘相关从业者也成为了重要的人才获取的重要通道；实际上施工企业信息化建设人才已经形成了“施工单位+信息化厂商相互渗透”的局面。很多信息化软件厂商的实施顾问、需求顾问已经成为了施工企业获取信息化人才的关键渠道。因此，解放思想、广纳贤才成为施工企业信息化人才选拔的重要策略。（3）完善人才培育制度有了人才，如何进行人才知识获取、能力培养，建立一套育才、成才、用才的管理制度，是摆在企业人才建设的重要课题。其中，建立和完善人才培训体系，知识获取途径是首要，企业领导知人善任，合理激励与职业化通道建立是手段，留住人才、贡献价值是根本。（4）健全人才发展体系借鉴业内优秀企业管理专家和优秀企业实践，从制度方面，对建筑施工企业的核心信息化技术人才管理应从以下四个方向着手：1）人事制度公开化人事制度一定要公开化、程序化。公开化，使得所有员工都明确努力工作的好处和不努力工作的后果，从而有了前进的方向，激发出工作的积极性。程序化，是为了保证人事决策民主，科学，防止出现任人唯亲、任人唯利的现象。如果人事管理制度不明确，决策程序任意化，就会影响企业员工的积极性，给企业的正常管理带来不良影响。2）人才流动合理化在报酬，职务上形成阶梯状分布，给技术类员工创造更多的晋升机会。人才流动除了能够给企业增加活力，还可以形成职位空缺，给员工以更多的晋升机会，激发他们的工作积极性。另外，在薪金等级、职位上有一定的层次感，形成合理的阶梯分布。3）人才发展科学化人才发展科学化需要合理使用激励因素。这些激励因素可以涉及很多方面，如看重短期，注重长远，看重工作待遇，看重工作成就等；其中，薪金的激励是最为普遍的一种形式。薪金与企业的现实效益结合起来的情况比较多，作为施工企业管理者要摒弃当前“重市场、轻后台、重产值、轻管理、重制度、轻系统”的管理思想，要结合企业实际情况，参照次薪酬体系，合理制定信息化各级人才发展路径是关键，否则能够选人，育人，最后无法留人。4）人才战略动态化人才战略是服从于企业战略的，并受到客观条件的影响。随着企业的发展，企业所需的人才类型、结构、专业、素质等均会有变化，而且战略也会处于不断的调整过程之中。企业要善于在客观条件的变化中掌握变化的脉搏，实现自身的变革。（5）落实人才激励保障人才建设最终要落实到激励上，结合当前施工企业信息化人才地位低、成就少的现状，建议企业管理者从以下几个方面做好人才激励：1）企业信任激励企业经营行为必须是以诚信为基础，企业人才建设也一定是企业与人才相互信任为基础的。信任是加速人才自信力的催化剂,是一种基本激励方式。干群之间、上下级之间的相互理解和信任是一种强大的精神力量,有助于企业人与人之间的和谐共振,有助于施工企业团队精神和凝聚力的形成。2）员工职务激励成长与成就的激励是人的基本需求之一，企业管理者要有识才的慧眼和成就他人的格局，应该根据实际需求，对德才兼备及时地提拔重用。在这方面，国内很多优秀的管理企业已经逐步建立健全相应的机制，并在信息化建设中进行了实践，取得了非常积极的效果。3）成长知识激励信息化人才知识更新速度的不断加快，人才队伍中存在的知识结构不合理和知识老化现象也日益突出，因此，各类人才必须大力拓展学习的空间和培训的渠道。据了解当前建筑施工行业信息化专题讲座、信息化高峰论坛、专项技能培训、专项技术培训都不在少数，尤其是广联达科技股份有限公司针对建筑施工企业信息化人才开展的TOT开发技术培训、GST系统管理员能力培训、GBCbim建造知识培训以及各类岗位级培训门类多、针对性强，非常有利于人才的再教育再成长。企业应根据实际需要，选派优秀的人才，有针对性地参加培训。这本身也是对人才的一种长期激励。4）薪酬回报激励从美国心理学家马斯洛的需求理论可知，满足人的基本生存需求和生理需求，必要的薪酬与物质激励，是企业对员工的直接薪酬回报，更是施工企业对信息化建设人才激励的必要措施。5）荣誉认可激励从人的动机看，人人都具有自我肯定、光荣、争取荣誉的需要。对于取得阶段性或关键工作成果的团队和个人，给与适当的荣誉激励，会更加激发人才的主观能动性，激发工作潜能，进而创造大的工作成果，最终实现与企业达到双赢的效果。以上施工企业信息化人才建设步骤由鲁班乐标搜集整理，更多关于“施工企业信息化人才建设步骤”等协同办公、施工企业项目管理等问题可以登录众和软件平台查询。众和软件专注施工企业信息化，将业务与IT技术深度融合，简单、实用、高效，大大降低了联营项目的资金风险，有效管控直营项目的实际成本，提升施工企业的日常办公效率。