项目部施工材料供应程序
（1）材料计划
项目部接到施工图后，提前组织安排工程技术人员计算工程量，提出详细的材料需用计划，经主管领导审批后，提交公司材料部备料。材料部接到材料计划后，积极联系供货单位，做好材的供货商的考核、评审、材料的选样、材料的检验、订货合同的签订等，组织好货源，并与项目经理部商定供料办法。
（2）材料采购
水泥、钢筋、砂、木方板材等材料均由公司统一购买，严格按贯标程序选出合格的分供方。钢筋（除箍筋外）运至现场加工。其他材料进场及时，避免停工待料的问题发生。
（3）材料供应
项目经理部要提前与供料部门联系，确定进料的品种、数量、时间等，同时准备好堆放和存贮场所。确保材料保质保量，及时供应到位。
