什么是信息化？简单来说，信息化就是把企业管理工作以及相当多的技术工作用计算机来辅助甚至主导，这个过程就称作是信息化，所以又分为管理信息化和技术信息化。通常信息化工作更强调管理信息化。通常所用的如办公自动化、项目管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统等都属于管理范畴。而以bim、其它计算机辅助设计（CAD）类就归做技术范畴。怎么提高效率？用算量软件做一个10万平方米建筑的机电工程量需要5个人/天，传统人工做法需要三个工种共90个人/天。一个纸质的审批流程，平均用时5个工作日，现在每个人在移动端点击一下就可，整个过程只要几小时。提高透明度，采用信息系统过程可追溯，每个审批环节清晰明了，保证了管理过程的阳光透明、依法合规。固化管理流程。信息化可以让管理流程标准化、规范化，用统一的术语说清事情，用统一的流程办理事情，不断优化形成最佳实践，最终可以复制推广到每一个分支公司的管理上，这个意义在于企业全国化甚至全球化布局的时候，输出的是标准化的管理，体现企业的品牌与价值。外部环境也要求我们必须紧跟时代步伐。但凡在市场上有竞争实力的公司几乎在信息化投入上毫不吝啬，成功实施ERP平台的有之，甚至废除原有实施的采购平台重新上电商平台。从产业链上下游，不乏供应商来问如何跟企业的系统做数据传输接口，开发商则要求统一数据编码，以利数据交换。更要求供应商在智能设备上不得使用私有通信协议，或者开放私有协议或者使用开放的协议标准。可以有个结论了：信息化是企业管理必走的一步，不走、晚走只会加速企业的衰败。境界上不去，问题永远下不来。信息化建设只会把企业带入规范管理、科学管理，提升企业竞争层次的境界上。以上信息化是
建筑企业的必由之路由
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