对信息化建设的认知不清晰，这点主要针对企业领导层，尤其是企业老板，他们的思想意识直接影响着信息化建设的行与不行。在他们的传统认知中，总是认为信息化建设就是买一套管理软件，然后录入数据，就像财务软件一样，纯投入，没受益，除了数据漂亮没啥作用，在这样的观念影响下，信息化建设就是摆设的一个花瓶，毫无用处，这也怪不得他们，因为互联网的发展太迅猛，他们可能还来不及认识和适应就已经席卷各行各业，让他们不见小鸡就撒鹰是难上加难，殊不知现在的信息化建设已经是一个体系问题。管理软件仅仅是企业内部信息化的重要环节，企业信息化建设已经囊括互联网的方方面面，比如企业官网建设、企业新媒体建设、企业诚信信息建设、企业OA、移动办公、财务、物资、项目管理、施工管理等，再加上智慧工地的概念，每一项都需要不菲的资金投入及人、物投入，而信息化建设是一个长期投入、分步实施的过程，短期内难见成效，更别说信息化建设的收益，再加上执行不到位，更是难上加难，这无形中就让他们将信息化建设打上了“空有投入，没有实际效益”的标签，所以在他们的认知里，信息化建设除了扔钱，没有任何作用，这就导致建筑企业的信息化建设在源头上还没有起步就已经死亡的结局，这也是建筑行业信息化建设难以推行的主要原因。从长远来看，信息化建设对于企业来说，利远远大于弊，通过官网和新媒体的对外宣传，可以提升企业品牌实力和企业形象，而且价值是无形的，任何行业都不要轻视互联网的力量，因为官网及新媒体就是企业对外的门面，通过这，你的直接和间接客户可以直观的了解到企业的情况，他们可以通过互联网横向比较不同企业的情况，有门面和没门面的企业，门面质量高和质量低的企业，他们足不出户就可以了如指掌，再加上企业诚信信息的健全，企业的实力和诚信立下可判，他们不必登门考察就可以优先筛选优质企业，如果您的企业没有这些门面建设，那么您的企业就在第一次筛选的时候就被筛掉了，您可以想象下：中国建筑市场这么大，在您没有任何的感知下，您的企业在无形中就被筛掉了多少次。再说企业管理和项目管理的信息化，以往的企业管理信息和项目信息都是通过纸质文档方式，文档编辑工具+打印机，打印签字万事大吉，可是当领导或相关人员查阅历史信息时，麻烦就来了，文档管理人员面对海量文档肯定会懵逼，如果文档管理结构清晰还好找，如果是比较混乱的状态，那么管理人员会头疼欲裂，为了找一个项目资料，他可能会花费半天甚至一天的时间，领导也会等的不耐烦，如果是紧急情况还可能会耽误大事，如果有信息化管理系统就不一样了，想找一个东西，通过搜索关键字，很快就可以定位到你需要的信息，如果领导有时间，自己完全可以通过系统自主查找到，领导将查找任务指派给员工，员工也可以迅速的找到所需资料，并打印，拿给领导看，这只是给检索带来的便利，更重要的是管理系统提供的报表和数据分析功能，通过报表和数据分析，可以非常直观的看到数据中存在的问题，帮助决策层及时改进，也可以通过历史数据分析，核查以往工作中的不足之处和错误之处，可以帮助领导层改进工作方式，优化工作流程，避免类似问题再次发生。综上所述，如果领导层能深入体会到信息化建设的魅力，那么企业信息化建设进程必将迈入第一步，因为任何企业都不想做市场的淘汰品，任何企业都想将自己做强做大。以上企业领导对信息化建设认识的重要性由鲁班乐标搜集整理，更多关于“企业领导对信息化建设认识的重要性”等协同办公、施工企业项目管理等问题可以登录众和软件平台查询。众和软件专注施工企业信息化，将业务与IT技术深度融合，简单、实用、高效，大大降低了联营项目的资金风险，有效管控直营项目的实际成本，提升施工企业的日常办公效率。