近几年来，我国的经济得到了突飞猛进的发展，在科学技术领域也取得了很大的成就，综合国力和国际地位也得到了显着的提高。在这种社会形势的影响下，我国的各个行业都有了很大的发展，也有了更广阔的空间。其间，每个行业能够顺利开展，都需要建筑为其提供场地，因此形成了建筑行业几年来高速发展的势头，成为最热门的行业之一。对于建筑而言，机电工程是所有分项中最关键、最重要的部分之一，它关系到整个的建筑功能能否顺利实现，因此应在建设过程中引起高度的重视，提升机电工程安装调试的管理水平，使机电工程顺利开展，机电系统顺利地运行。

大型综合建筑机电工程中的问题包括多种方面，涉及范围广，应该严格对设计、施工、调试的全过程进行管控，保证机电工程的顺利进行。机电工程实施的正确性，合理性、稳定性实用性，对建筑功能的最终实现都起着至关重要的作用，我们应该积极展开研究，以分析并解决机电工程推进过程中出现的各种问题。

一、机电工程管理问题分析

随着社会的进步、经济的进步和科技的进步，整个的建筑行业技术水平的不断提升，对机电工程实施而言，技术在不断地进步，整体质量也更为保证。但是在机电工程设计、施工、调试运行的过程中，仍然存在着几个重要的管理难点，这也是机电工程管理中应该注意的要点问题：

1.工程设计管理问题分析

在所有建筑工程施工之前，都需要有尽可能完善的设计图纸。然而，在实际工程中，设计人员往往由于对建筑不够熟悉、设备不够了解、对工艺不够掌握等原因，并不能将管道与设备的安装位置进行准确表达，从而保证设计图纸的正确性。另一方面，由于机电工程图纸设计复杂，在这一过程中由于设计人员与工程人员对图纸理解的视角不同，导致许多图纸中的数据没有实践意义，而另一些影响安装调试的重要数据却又被遗漏，这就会使整个的机电工程在安装调试的过程中，缺乏准确的依据，从而使机电工程的施工进度减慢，对整个建筑工程造成影响。同时，由于机电设计人员对预留洞的设计不合理，标高设计出现偏差，管网排布出现混乱等，这些都会对工程整体带来不良影响，导致施工现场整体进展出现阻碍，并可能造成机电工程的返工或者不良运行，为参与工程的各方带来声誉和利益的损失。

2.工程施工管理问题分析

在机电安装工程施工过程中，除了安装工艺与技术占有重要的地位之外，施工过程中的管理也是确保工程良好进行的重要因素。有效的工程管理，会使施工技术得到更好的实施和运用从而最大程度的提升建筑物价值。然而，在机电安装工程实际的施工过程中，无论是业主方还是承包商或是监理单位对工程现场的管理往往不能及时有效。分析其原因，一方面，部分建设单位的管理人员对自身需求不明确，对建筑不了解，与施工单位的合约不清晰，这样就会使对施工单位的监管没有可靠的依据，或者造成指偏方向的局面。

另一方面，就施工单位本身而言，也常常缺乏一套完善的管理制度，在施工现场出现管理人员工作放松，施工人员工作懈怠，工作界面不清、工序混乱的局面。另外，对于机电工程的劳务分包而言，由于其流动性较大，且自身常常不具备良好的管理能力，其内部常常无法形成良好的激励机制，从而造成施工人员的积极性不高，责任意识缺乏，工程质量、进度均难以保障及统一，对机电设备及安装的成品更是缺乏保护意识，从而使机电工程整体工作不能顺利开展，在工程各方之间制造了大量的矛盾与损失。

3.调试运行管理问题分析

对于机电工程而言，除了设计和安装以外，系统调试运行对工程最终功能的实现及建筑的良好运营起到同等关键的作用。据统计，大型综合建筑机电工程中，近一半左右的自控系统、空调系统存在缺陷。因此，只有良好的调试运行管理才能够在工程进行的过程中，及时发现问题并将其解决。分析当前调试运行管理工作中面临的主要问题：是缺乏总体协调单位。名义上的机电总承包方由于其自身实力的限制以及责任意识的缺乏，加之对其他机电分包缺乏制约手段，往往不能形成有效的管理。

是缺乏可供执行及核查的标准。无论是顾问公司的技术规格书，还是设计单位的设计说明，亦或是国标的相关规范，对调试验收的具体方法、指标都缺乏较为明确的要求，从而对调试运行管理的执行与监管造成困难；是调试工作的滞后性。大多数工程的机电调试工作只在临近验收阶段才开始进行，而此时安装工程已基本完成错失了改正问题的最好时机，同时由于竣工准备阶段时间往往比较仓促，各方常常牺牲效率以确保开业，从而使问题遗留到运营阶段，始终难以妥善解决。

二、机电工程管理问题完善

1.高标准图纸设计

因此对于大型综合建筑机电工程，首先应重视设计质量。需聘请具有丰富经验的顾问团队，在建筑方案设计阶段就予以介入。设计人员在进行图纸设计时，除了考虑机电系统的功能与造价以外，要密切注意机电系统与建筑、结构的结合，注意机电系统的工程可实施性。而施工图深化设计单位，应随时结合现场工程的进展，对安装的细节问题进行全面细致地分析，与相关专业紧密协调，从而才能制定出符合实际情况的施工设计图纸。

2.全方位施工管理

对于大型综合建筑机电工程，其次应重视施工管理。机电安装工程的人工工作量大，管线错综复杂，设备精细，工艺要求高。为了避免工程施工过程中出现混乱，必须制定严格的施工计划，各单位要明确并规范自身的工作内容，并严格按照综合管线图纸的设计进行铺设，对于大型设备机房、综合孔洞都要结合工艺准确的施工。同时，在工程推进的过程中，监理单位及承包商管理人员，务必建立清晰的监管制度，对各方的责任予以明确定划分，维护合约体系与奖惩机制的实施，从而确保安装工程的推进在掌握之中。

3.高水平调试运行

对于大型综合建筑机电工程，最后应重视调试运行管理。机电调试工作技术难度高，牵扯系统多，为使调试顺利进行应制定严格的计划。因此，需要设计与施工密切配合，机电分包单位之间密切配合，机电分包与设备厂商之间密切配合，建设管理与运营管理密切配合。首先，设计单位应提供明确的指导性意见，并要求施工方提供详细的调试方案，同时对最终调试数据进行审核。

其次，机电总包单位应牵头暖通、消防、电气等各专业进行联合协调，从整体上对调试结果予以把控。再次，建设单位应要求运营部门提前介入，提供物业设施管理的详细要求，以满足最终建筑的使用为关键点。因此，良好的调试运行管理，才能够使已安装的机电系统顺利运转，进而确保机电设备稳定高效运行，提升室内品质，降低维护成本，最终使建筑整体实现预期。

在大型综合建筑的机电工程实施的过程中会产生一系列的问题，做为管理人员，应深入分析其原因并积极的制定解决方案，从设计、施工、调试运行三方面入手以综合、整体的角度进行管理，从而使问题得到全面良好的解决，保证机电工程的顺利推进，保障建筑的整体功能与运营效果，进而提供使用者良好的感受，为改善城市居民的方式提供助力作用。

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