一、根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划，策划的内容如下：1、配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查的手段与措施；2、确定整个施工过程中应执行的文件、规范；（1）。脚手架工程（2）。高空作业（3）。机械作业（4）。临时用电（5）。动用明火3、确定冬季、雨、雪天保温防冻及夏季防暑降温；4、确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证。同时采用与之相适应的安全技术措施，并得到有关部门的认可；5、作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定；6、选择或指定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本；7、制定安全纪录的表式，确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。二、根据安全生产策划结果编制安全保证计划。三、安全保证计划实施须经上级机构确认。1、上级机构有关负责人主持安全保证计划的审核；2、执行安全保证计划的工程项目部负责人及相关部门参与确认；3、确定安全保证计划的完整性和可行性；4、确定各级安全生产岗位责任制；5、解决任何与安全保证计划不一致的事宜；6、确认工程项目部有满足安全保证计划的能力；7、记录并保存确认过程；8、经确认过的安全保证计划，应送上级主管部门备案。四、专项安全技术措施（施工方案）根据施工组织设计，结合工程地难点、重点，对安全难度系数大的施工操作方案指定专项安全技术措施（方案）。1、脚手架工程施工方案；2、高处作业安全防护方案；3、临时用电施工组织设计；4、焊接工程施工方案；
