木桩施工管理是非常有必要的，虽然工作都是靠自觉才能做得更好，但必要的管理是非常关键的。
鲁班乐标小编就木桩施工施工管理给大家简单介绍一下。
1、加强施工现场的管理及施工现场的调度，强化施工过程控制，工序控制，树立“质量就是进度、安全就是效益”的思想，加强工序协调、工种协调，减少矛盾，提高效率，确保工期。
2、施工过程中，要经常性地检查施工进度计划实施的情况，找出施工计划滞后的原因，通过对施工工序及时进行调整，落实切实可行的措施，确保节点工期及总进度计划目标的实现。
3、经常对现场道路的维修24小时能连续作业。
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