施工企业信息化人才角色与定位是怎样的，下面
鲁班乐标为大家简单介绍。（一）施工企业信息化人才角色与定位从角色来讲，信息化是建设人才应该是信息化实施的牵头人，信息化应用的带头人，信息系统维护的责任人，信息化效果的考评人。从定位来讲，信息化建设人才应该是企业的最高权限者，信息化标准的制定者，信息化建设的推动者，更是企业战略的执行者。说到底，企业信息化建设和人才培养最终都是为企业战略目标达成服务的。可以说，信息化建设者是企业“信息化建设的守护神”。（二）施工企业信息化人才建设的价值做好了施工企业信息化人才建设，最终能够为企业从多方面带来价值和综合效益：业务上，能够规范基础业务流流程，提升企业管理效率；技术上，能让企业保持与社会和技术持续进步，引入先进信息化管理技术与理念；管理上，规划员工行为与促进企业标准化落地，进而实现管理规模化；能力上，协助企业做好内部支撑体系，建立合理奖惩机制，最终在战略上落地公司管理制度，实现战略意图和经营目标。以上施工企业信息化人才角色与定位由鲁班乐标搜集整理，更多关于“施工企业信息化人才角色与定位”等协同办公、施工企业项目管理等问题可以登录众和软件平台查询。众和软件专注施工企业信息化，将业务与IT技术深度融合，简单、实用、高效，大大降低了联营项目的资金风险，有效管控直营项目的实际成本，提升施工企业的日常办公效率。
