南通的民营
建筑企业在信息化推进方面做了一些有益的尝试，也取得了一些阶段性的成果：南通四建南通四建在财务信息化基础上，于2017年起尝试用筑材网进行互联网采购，每年节约采购成本一亿多元，2018年尝试开展长三角建筑模板的集团定制直供，预计仅建筑模板一项就可以降低成本5000万元。南通四建今年计划将筑材网与用友的集中支付系统对接，真正实现全集团的业财税一体化。龙信建设龙信建设也于2017年开始在筑材网上进行互联网采购，大大提高了采购管理水平，2018年计划全面使用筑人网开展劳务实名制管理和全集团智慧工地建设，通过两大互联网平台的应用，使集团公司随时感知并管理到所有项目的成本和现场各种参数，提升了集团的整体形象。南通二建南通二建在试用筑材网进行互联网采购后，积攒了丰富使用和实施经验，2018年在全集团全面推行筑材网采购，并计划将互联网采购纳入公司的管理体系。南通二建计划2018年上半年实现筑材网与其集中支付系统对接。这些标杆企业在信息化建设解决方案方面的探索，为广大民营建筑企业的信息化建设之路提供了宝贵的借鉴。任何民营建企在借鉴这些标杆企业的信息化建设经验基础上，结合本企业的实际情况，在确立自身所处在信息化建设四阶段中的哪个阶段后，可高效地对本企业信息化建设工作进行战略部署，从而达到事半功倍的效果。以上民营建筑企业信息化建设成功经验分享由
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