目前，自动化管理得到了大范围的推广与应用，也在很大程度上提高了生产效率，节约了用工成本，推动了生产分工细化，加快了技术创新发展。随着科学技术的进步，自动化管理已开始融入计算机软件工程项目的研发与操作中。介绍了计算机软件项目的特点、自动化管理在计算机软件工程项目中的应用及应注意的问题，希望能够为提高软件工程项目的自动化管理水平提供借鉴。

1计算机软件项目的特点

计算机软件项目具有抽象性、多样性和风险性等特点，具体表现在下面几个方面：（1）工作人员可以精准测算计算机软件的标准性，却无法实时查看计算机软件的开发过程；（2）计算机软件开发所用知识技能涉及计算机行业的各个领域，但开发过程没有统一标准，因而整个过程具有多样性；（3）计算机软件涉及内容庞杂，开发过程中会出现一些不确定因素，工作人员无法完全避免这些非确定因素。由此可以看见，计算机软件工程在开发过程中存在诸多风险性。

2自动化管理在计算机软件工程项目中的应用

2.1计算机软件工程项目的自动化数据管理

计算机软件工程项目的自动化数据管理在应用中占有重要的位置。工作人员对自动化设备进行必要的检测和维护，预防设备损坏或在运行中出现不应有的错误，并及时对数据进行科学管理，加强数据检测，进而测试软件是否可靠，确保能正常工作。数据自动化管理在于确保数据的完整性和正确性，防止数据因意外情况而丢失，通常情况下，可以借用计算机及硬盘等设备进行存储，也可以采用云存储方式进行必要的备份。与传统存储方式相比，云存储具有诸多优点，比如存储量大、安全可靠、容易恢复查找、随用随取和方便使用等。

2.2计算机软件工程项目的自动化设备管理

设备自动化管理是计算机工程项目自动化管理中不可缺少的一项内容，对设备本身和其使用环境提出了更高的要求。如果周围环境十分恶劣，将对计算机软件项目设备产生重要的影响，甚至会导致设备无法正常工作，影响数据的真实性。而设备自动化管理可以实时检测周围的环境，有效降低噪声等因素对设备的影响，同时还可以自行规避风险，充分保证设备能够正常使用。设备自动化管理还可以实时记录检测数据，为研究计算机软件项目与设备的兼容性提供可靠依据，为项目可行性提供数据支持。如果检测数据与项目可行性发生冲突，应及时调整程序计划，确保项目与设备能够兼容。由此可见，设备自动化管理是计算机软件工程项目自动化管理的重要环节，会直接影响整体项目的最终结果，其地位和影响不言而喻。

2.3计算机软件工程项目的自动化测试管理

数据自动化管理和设备自动化管理，在计算机软件工程自动化管理中是基础管理，好比是大楼的根基，而自动化测试管理属于质检环节，会直接影响整个“大楼”的质量。自动化测试管理根据工作流程对计算机软件项目进行必要的检测，有效发现项目中存在的问题，方便工作人员及时查缺补漏，减少不必要的损失。如果缺少该环节，便不能保证工作的质量，有可能会出现南辕北辙的现象，导致研发过程与研发结果背道而驰，从而会浪费项目资源。由此可见，自动化测试管理是整个计算机软件工程项目的质量保证者，决定着整个项目的最终结果。对计算机软件工程项目进行自动化测试管理，可以有效减少基础环节中出现的错误。对于已经出现的错误可以进行实时整改，避免影响后续环节的进度和结果；对于整个项目来说，避免造成更大的损失。自动化测试管理还可以精准测算出项目失误的位置和原因，责任追究到位，既可有效减少失误，又可对工作人员的工作进行量化，同时不断提升工作人员的能力，从整体上减少失误次数，提高工作人员的工作效率，保证计算机软件工程项目保质保量的按时完成。

2.4计算机软件工程项目的自动化安全管理

自动化安全管理也是计算机软件工程项目中十分重要的内容。计算机软件工程项目参与人员必须遵守保密原则，接受安全管理。工作人员在使用项目数据和设备时，应签订相应文件，如保密协议等，确保项目机密内容不外漏。这就要求对计算机软件工程项目开发进行实时监控，而整个监控过程需要巨大的经济投入和人员投入，是一笔不小的开销。因此，对计算机软件工程项目进行自动化安全管理是大势所趋，也是自身发展的需要。自动化安全管理不仅可以减少成本支出，还能实现实时监控，提高监控效率和准确率。同时，自动化安全管理还可以实时记录监控数据，如发现异常情况会自动提醒，同时确保异常数据及时准确地到达项目监控组成员手中，从而可方便工作人员及时根据数据进行相应调整，确保项目正常开展。自动化安全管理记录的数据具有自行存储备份功能，防止出现数据丢失、遗漏等问题。人们可以将自动化安全管理看作是计算机软件工程项目的保护伞，为整个项目实施自动化管理提供了良好的运行环境，切实保障项目安全，推进项目进度。

3自动化管理操作需注意的问题

自动化管理应用在计算机软件工程项目中具有很多优点，可有效减少人力支出和人员参与，从而能够提高工作效率，确保项目实施的进度与安全，但在运行过程中还需要注意规避某些问题。在实行自动化管理的过程中，相关工作人员需严格按照规章制度进行，检测方法及存储方法等的规范性，对自动化管理与传统管理中的差别进行对比分析，确保自动化管理能切实解决项目中遇到的问题，提高整体的管理水平和工作效率。由传统管理方式进入自动化管理过程中，会有一定的过渡期，也叫磨合期，在这个过程中出现一些问题是正常的，也符合事物的发展规律。自动化管理操作需要相关工作人员准确及时地记录情况，分析数据并彻底有效地解决问题，为自动化管理进入计算机软件工程项目奠定基础，切不可因一点小问题就否定自动化管理的优越性，甚至退回到传统的管理方式上。此外，自动化管理过程需要稳定有序的工作环境，避免其他因素干扰，从而有利于进行自动化管理，并确保数据采集的正确性。在此进一步强调安全管理内容的重要性，凡涉及计算机软件工程项目的数据均属于机密内容，相关工作人员应严格遵守保密制度，不得泄露采集到的数据。在计算机软件工程项目的安全自动化管理中，可采用设置暗码的方法提高数据安全性，减少人员获取数据的可能性。同时，原始数据的存储应确保安全性，作为存储数据的计算机应与外部环境隔断，保持独立状态，即使在获取数据时也需保持这种状态，从而避免出现数据被干扰和泄露的情况。当然，也要定期对计算机进行杀毒处理，及时更新病毒数据库，采取多种方式确保数据的安全性，努力将风险降到最低，确保能够安全存储项目数据。

计算机软件工程项目自动化管理，对于提高项目的工作效率、减少工作失误、节约经济成本具有重要的作用。自动化管理可以保证数据安全，为实施计算机软件工程项目营造良好的工作环境，确保项目保质保量地完成。计算机软件工程项目自动化管理是未来的一种发展趋势，由于具有很多优势，具有较好的发展前景。与传统管理方式相比，自动化管理可提高数据存储的实时性与准确性，为工作人员提供第一手的参考资料，同时能减少人员参与，确保计算机软件工程项目安全可靠地实施，有效降低了风险。自动化管理是符合社会发展需要和发展要求的，在未来社会中，必将凭借巨大的优越性为计算机软件工程项目顺利实施保驾护航。

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