下面是鲁班乐标给大家带来关于项目采购管理中运输与交付管理规定的相关内容，以供参考。
1采购组应根据采购合同规定的交货条件制定设备材料运输计划并实施。计划内容一般应包括运输前的准备工作、运输时间、运输方式、运输路线、人员安排和费用计划等。
2采购组应督促供货商按照采购合同规定进行包装和运输。
3对超限和有特殊要求的设备的运输，采购组应制定专项的运输方案，并委托专门的运输机构承担。
4对国际运输，应按采购合同规定和国际惯例进行，做好办理报关、商检及保险等手续。
5采购组应落实接货条件，制定卸货方案，做好现场接货工作。
6设备材料运至指定地点后，由接收人员对照送货单进行逐项清点，签收时应注明到货状态及其完整性，及时填写接收报告并归档。
