北京某豪华式别墅住宅工程施工组织设计具体内容是什么，下面鲁班乐标为大家解答。
第一章：工程概况
北京××工程位于北京顺义县××乡××南。业主为北京××房地产开发公司，本次投标的工程为××四期豪华别墅工程，建筑面积约为10190m2，有T1、 T2、T3 、T4四种类型的别墅，均为独立式。
其中T1型12栋，每栋建筑面积450m2，共计5400 m2；T2型9栋，每栋建筑面积400m2，共计3600 m2；T3型1栋，建筑面积610m2，T4型1栋，建筑面积580m2.本工程地下一层，地上三层，层高3m，楼面有错层，檐高9m.
本工程为豪华式别墅住宅工程，结构形式为坡屋顶钢筋混凝土框架结构，基础为筏基，基础底板及外墙混凝土为抗渗混凝土，地上部分为普通混凝土，基础埋深2.1m，室内外高差0.9m，填充墙及隔墙砌筑为陶粒盲孔砖。
第二章：施工部署
一、工程总目标
工期：全部主体结构工程力争于××年12月15日完成，本次投标的承包范围工程力争于20××年6月30日完成，样板房施工按业主要求时间提前完成。
质量：单位工程质量优良。
安全文明施工：达安全文明样板工地标准。
二、项目管理、组织机构及项目领导质量职责
1、本工程全面实行项目法施工，工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的的，以项目经理负责制为核心，以项目合同和成本核算制为主要内容，并对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。
2、项目经理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策，具体制定和实施总体方针目标，包括工期、质量、安全等，公司对项目经理部进行方针目标考核。同时项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查，最终为项目实现目标管理提供保障。
