考勤管理工作计划是非常重要的，计划的制定是为了应对接下去可能发生的情况，每个细节的处理都非常关键。
鲁班乐标小编就考勤管理工作计划和大家说明一下。（一）目标实现考勤管理制度，使员工工作时间记录不断完善。（二）1、方法和措施：个工地总监协助考勤工作，并对实到和未到人员做好记录。2、3、办公室人员做好上、下班打卡制度。加强对各个项目考勤月报表的审核工作，提高报表的真实性。4、实现每个工作日对各个工地进行一次打卡考勤。考勤管理制度：（三）1、考勤人员不定时对各个工地人员进行指纹打卡考勤，从考勤人员到达工地时15分钟内项目所有人员打卡完毕，未打卡的按当日旷工处理（如有公事外出必须由总监提供说明）。2、病假、事假半天由总监审批，一天以上均有中心办公室审批。3、每日未打卡者按旷工处理，10次内（不含10次）每次处罚20元，10至20次每次处罚30元（含10次、不含20次）。从每月工资中扣除，整月未打卡者扣除当月工资，并交由中心办公室处理。更多关于“考勤管理工作计划”等建筑建设方面的知识，可以登入中国鲁班乐标鲁班乐标进行查询。
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