下面是鲁班乐标给大家带来关于乡镇小型农田水利工程施工建设管理措施，以供参考。

1、建立完善工程施工质量管理体系

一套完好的体系有利于整个工程的进度和发展，对质量方面的监控也会有所提高，为了减少甚至避免施工期间的质量问题，要对工程进行明确的分包和转包，在整个过程中大力提升监管力度和能力。针对较为特殊的现代乡镇水利工程的建设，则是要实事求是，确定实际情况之后根据此来进行管理体制的决定，这样的举措在乡镇水利中有几位显著的效果，可以大大减少质量问题的存在。而针对实施过程中的操作者来说，最基本的必须要满足工程中所做的要求，工种要配备齐全，加紧制度规范，按时按人到岗位就业，对于其它较为特殊的工作者必须要求证件的出示之后方可进行操作。

2、加强乡镇水利T程施T设计管理控制

完成乡镇水利工程首先要做的是立项，在此目标达成之后，紧要的则是设计工程。在整个施_丁的过程中，其相应的进度、所费的工期、消耗的成本和完工后有关社会、环境以及经济，都深受设计工程的影响。想要将水利工程顺利展开并进行，需要几个方面的共同协作，先决条件是施工技术，要多个方面因素结合（技术、工艺、设备、人才）继而是对现场的控制，要合理安排工期并督促在可行时间内进行，对于流程则是要清楚明确，最大限度压低成本，得以效益的最大化。

3、加强施工过程的质量管理控制

在大型工程中最为受到重视的就是质量了。良好的质量保证可以有效预防甚至是避免后期可能发生的事故，将预定目标明确，严格按照规定涉及执行，明示质量并且最大限度降低成本，以下是比较具体的几个方式：

3.1在设计图纸方面加强强审核力度

想要建设起一个乡镇水利工程，最基本的要求是图纸设计的完整性以及合理性。所以可以说具备完善的图纸是成功开始了一半。当然，施工方必须明确图纸意图，了解详细的指导要求，这样才能依据完善的图纸建立完好的水利T程。很明显，学会审图纸是在施工作业中最为基本的要求和规定，在了解图纸的情况下，结合会审工作中的技术知识进行。会审图纸不仅仅是要挑出之中的不足或者错误之处，更多的则是要明确出施工的部分是否完全符合实地工程的操作。在一些特定的情境下，可能表象上设计图纸非常符合实地情况，但是一旦运用到实际中，就会显示出自身的弱点，当遇到这种难度的时候，以工程质量为前提，加紧严密修改图纸，推进施工工程部分的完美达标。

3.2在质量监控上对分项部分要尤其重视

对于工程体系较为庞大的来说，分项来进行工程实施是比较合理的方式，也是如今较为普遍的。但不是分为小工作量就可以怠慢，细小的分工更是应该重视质量，并且在整个施工中实践，积小成大，这样才能保证整体工程的质量。在以上阶段所说的原材料和半成品的保证上，重点要集中在分项目，按照规定的要求认真严格操作，及时发现问题，改正问题，将事故发生的可能性减少到最低。

4、加强施工技术及操作人员的技术培训工作

人类组成世界，人怎样，世界也是怎样。相同的，在水利工程上来说，不论哪种类型，人员素质是工程质量的奠基，所以要加大对人员素质的提升和培养，尤其是相关的有针对性的操作技能上培训，不但是个人的提升，更是对整体工程质量的负责和保障。所以说，加强对人员的培训是当务之急，不只是技术上，更是在道德上，同时推动新技术的学习，这样全面塑造员工。与此同时要对考核机制重新构造，以此增强约束力。