下面是鲁班乐标给大家带来关于乡镇小型农田水利工程施工建设存在问题，以供参考。
1、传统的管理体制影响
就我国现在的情况来看，国有企业中大部分的产权分配到位还有待一些时日，使得项目中的责任到人管理不能够很好运行，延伸到项目经理职责无法正常履行，这样的现实状况使得很多水利工程中的实际效果与要求远不符合。水利工程在设计方面尤为重要，更不能一概而论。一般工程而言只需要设计部门和监理部门共同协作即可，前者围绕资质和业务要求，后者主要遵循业务范围。但是乡镇级别的则不同，一是因为门槛低，二是因为实施对象是农村，管理职能相对复杂，包括行政和技术两个方面，三是资金问题，普遍的现象是对于多种功能的集于一身，但却相对资质匮乏。
2、施工技术人员素质影响
传统中的东西有好有坏，在施工人员中一个消极的方面就是素质问题，因为传统体质的缘故，使得对只能部门的依赖性过高。当然也不是所有人员都是如此，但是却在掌控成本、进度和质量方面能力较差，在现场也显得力不从心，专业技术、实战经验和财务知识都不够充沛。必须得承认这一类的问题对水利工程的进展存在巨大的消极影响。
3、施工项目目标管理的影响
在造成的相对结果方面，主要体现在一下一些方面：成本落实实现少，管理不当；对速度的要求大大超过对质量的要求，结果失真；管理方式不科学，经验说流行；随意性显著，不按照合同规定进度施工时有发生，工作要求松散；重业主轻科学，没有很好地负起责任，使得整个施工中混乱。
4、工程施工现场安全管理问题
在安全问题上显示突出，无秩序的现场和盲目性较大的安排是主要特征，同时缺乏规范的管理也是极大的隐患。获得一个项目的过程是不容易的，在乡镇水利工程中，不仅仅要涉及多个非水利部门，还要努力赢得资助资金，这就使得管理部门中包括政府、资金单位和主管部门三者同时存在，显而易见的无法明确主要业主单位。由于部门的不同，在利益上分歧、思路上不一，规章制度形同虚设，不被遵守，职责冗杂混乱，使得乡镇水利工程多头管理。
