bim技术对工期的要求是怎样的？成本应该如何控制？请看鲁班乐标编辑的文章。
我国社会主义现代化建设中，国家对各行业都实行了大量的改革，以更好的促进我国经济的发展和综合国力的不断提升。我国建筑施工过程中，工程项目工期和成本的控制管理与建筑行业的长远发展有着紧密联系，因此建筑企业必须高度重视施工项目工期和成本控制管理的有效性，保障企业经济效益的不断提升促进企业可持续发展。本文就BIM技术在工期和成本控制管理中的应用现状和存在的问题进行分析和探讨，提出BIM技术在工期和成本控制管理中的应用，以更好的促进我国市场经济体制的不断完善。
近年来，建筑行业随着城市的不断发展已经越来越重要，成为了我国经济发展的支柱行业，对于促进经济的可持续发展具有重要现实意义。BIM技术在工期和成本控制管理中的应用，大大提高工程施工的工作效率，减低施工成本，增强工程工期的控制能力，使工期延误风险得到有效控制，在建筑施工中得到了广泛推广和应用。
一、BIM技术在工期和成本控制中的应用现状
随着高科技信息技术的推广和应用，工程施工技术有了快速的发展，各种数据信息的处理效率变得越来越高，推动施工技术水平的信息化发展。市场经济体制下，BIM技术的发展满足了建筑行业的施工需求，使工程工期和施工成本得到有效控制，解决了建筑施工中很多问题，促进施工工作效率的不断提高。近年来，针对BIM技术在工期和成本控制中的应用，运用BIM技术进行三维建筑建模和4D模拟，是建筑行业中的重点研究对象，国家给以了高度的重视，以促进建筑施工技术水平的不断提升。
BIM技术是基于IFC标准的面向对象的参数化设计理论，在建筑行业中，可以充分运用于建筑施工成本和工期的有效控制，提高施工管理水平，促进建筑工程施工技术的不断创新。目前，我国对施工管理系统的研究，运用了IFC标准数据集成与交换、4D建模与集成记住，实现了以WBS为核心的4D集成化施工管理和可视化平台等，促进我国建筑施工管理技术的国际化发展。
二、BIM技术在工期和成本控制应用中存在的问题
（一）BIM技术自身的问题
由于缺乏软件和系统数据的互用标准，我国BIM技术只要是依靠引进国外的进行技术和软件技术规范，因此，存在与国内实际应用情况不相符的情况，使BIM技术在工期和成本控制管理中的应用受到严重影响。bim软件技术的不成熟，使得软件运行和功能达不到平衡状态，从而无法进行最有效的工期与成本管理软件的交互，使管理系统的开发速度变得缓慢，严重影响建筑施工管理水平的不断提升。
（二）认识不够，管理制度不完善
由于受传统成本管理模式的影响，BIM技术在工期和成本控制管理中的应用没有给以大力的支持，政府对管理人员对工期和成本管理的认识严重不够，没有对此给以高度的重视，从而导致管理制度的不完善，影响BIM技术在工期和成本控制管理中应用的有效性。
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电力施工企业各部门只负责自己的本职工作，对成本管理的认识严重缺乏，忽略成本管理对企业长远发展的重要意义，从导致BIM技术在工期和成本控制管理中的应用得不到有效推广，达不到提高管理水平的目的。
（三）专业技术人才缺乏，技术水平低
BIM技术在工期和成本控制管理的应用中，电力施工单位的人员都来自不同的地方，文化差异较大，导致人员素质修养差，专业技术人员缺乏，给项目的施工造成极坏的影响。企业没有注重BIM技术专业人才的吸收，没有进行有效的BIM技术的培训，导致建筑施工的BIM技术水平很低，无法达到提高施工工作效率的目的，致使企业管理水平得不到有效提升。
（四）体制问题，施工管理组织不完善
由于建筑施工企业没有完善的管理制度，使得施工管理没有明文的规范标准，严重影响BIM技术在工期和成本控制管理中的应用。企业对施工工期的安排非常不科学，导致BIM技术在工期和成本控制管理中的应用不能规范化发展。企业的人力、物力等资源配置不当，严重影响施工项目成本管理的有效性。电力施工企业管理人员对于成本管理认识的缺乏，导致整个工程的成本管理出现问题，无法满足BIM技术在工期和成本控制中应用的有效实施，使建筑施工在成本核算出现很多问题，导致企业成本失控，严重阻碍建筑施工项目成本管理水平的提高。
三、BIM技术在工期和成本控制中的应用
建筑企业想要提高经济效益，降低施工成本，保障工程顺利完成，就必须采取有效的策略，促进施工项目工期和成本管理的有效实施。因此，BIM技术在工期和成本控制管理的应用中，建筑企业应做到以下几点：
（一）降低风险，提升管理水平
有效的电力施工项目成本管理需要全体工作人员的参与，因此，电力施工企业管理人员必须加强管理，在实践过程中，督促施工人员严格按照规范标准执行施工。BIM技术在工期和成本控制管理中的应用，定期进行成本管理相关知识的讲座和专业技能的培养，提高施工人员的工作积极性和主动性，建立项目三维模型动态跟踪，可以降低安全事故的发生率，在施工过程中模拟滚动显示，对整个施工过程进行有效控制，提高施工工作效率，促进建筑施工管理水平的不断提升。
（二）评估环境，优化资源配置
在BIM技术在工期和成本控制管理的应用中，运用BIM技术的虚拟建造和思维模拟功能，对建筑环境实行全方位的评估，并预测周围环境会给工期造成的影响，以提前做好施工计划和方案。与此同时，就BIM技术的进度管理系统的成本控制应用，通过赢得值和其它功能，对施工项目的成本预算进行及时跟踪，使建筑施工的成本得到有效控制。在施工过程中，将成本管理意识贯穿到整个项目工程，降低企业的施工成本，提高施工工作效率，以确保整个工程的施工质量，从而保障施工工程的顺利完成。
（三）整体控制，提高技术水平
现代化建设中，建筑企业的注重培养专业的技术人才，增强施工人员的竞争意识，扩大施工人员的发展空间，以对整个施工项目进行有效控制。运用BIM技术中的协调设计功能对建筑设计阶段进行有效控制，提高二维图的质量，降低设计误差；通过BIM模型平面和立体的剖析、三维视图等，使建筑图形变得更加具体和形象，进度施工成本；通过BIM技术可以对建筑施工方案进行优化，使方案更合理，加快施工进度，并且运用BIM系统的网络图、四维模拟和动态跟踪等，有效控制控制整个项目的进度，促进建筑施工管理水平的有效提升，使BIM技术得到更有效的推广和利用，从而推动施工技术水平的不断提高。
综上所述，面对日益加剧的国际竞争，BIM技术在工期和成本控制管理中的应用，使我国建筑施工项目工期和成本得到有效控制，施工人员综合素质能力得到有效提高，确保整个施工工程的顺利完成。与此同时，建筑施工管理水平得到有效提升，促进企业经济效益的不断提高，从而促进我国建筑行业的长远发展。
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