佛山市某办公楼室内装修工程施工组织设计方案具体内容是什么，下面鲁班乐标为大家解答。

工程施工目标

1.4.1质量目标

本工程已列入我公司2005年度重中之重的创优项目，以此确定该工程的质量目标并郑重承诺：严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》及《建筑工程施工质量验收统一标准》等现行国家规范、标准、规程和设计图纸、设计要求、变更说明等组织施工，原汁原味体现设计思想，精益求精，追求最佳质量，确保承包范围内的工程项目100%达到国家现行的工程质量验收标准，塑造最优质的建筑装饰艺术精品。

1.4.2工期目标

根据招标书中的计划工期要求，结合我公司以前对此类工程装饰施工的经验，在确保工程质量和合理的施工作业流程的前提下，我公司确定：以监理单位发出的开工令之日起算，累计有效工作日为118个日历天，比原工期要求提前2天完成。

1.4.3安全目标

严格执行国家发布的相关安全生产法规、施工安全规程，杜绝死亡，消灭重伤，实现“六无”（无重伤、无伤亡、无触电、无中毒、无火灾、无重大事故）标准，年负轻伤频率低于0.5‰.

1.4.4文明施工目标

严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和总包方现场管理制度组织施工，确保达到文明工地标准，

（1）统一规划，统筹安排；挂牌施工，场地整洁；

（2）搞好地方关系，尊重当地民风民俗和宗教习惯；

（3）争创文明施工样板工地及先进单位。

1.4.5环境保护目标

严格遵照国家和当地政府有关环境保护的法律法规要求，切实做到防治环境污染，防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料等污染。

（1）材料使用：

1）采用“推荐环境标志建材、优先选用环境管理体系和质量管理体系认证企业的产品”等施加影响的措施。

2）装饰材料有害物质达标排放的符合率100%.

（2）污染控制：

1）施工项目场界噪声控制：昼间65dB、夜间55dB（100%符合当地允许场界噪声标准）。

2）施工污水100%沉淀后排放.

1.4.6服务目标

严格信守合同，妥善处理与有关各方的关系，接受业主、监理及当地各部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。

（1）工程施工前：协助业主做好图纸深化，设备选型，办理与工程建设有关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。

（2）工程施工中：协助业主、土建单位做好与有关部门的协调工作，积极主动的提出各种合理化建议。

（3）工程竣工后：向业主提交工程维修手册，手册中标明各预留、预埋部位，各易损零配件的生产厂家等，并定期回访，做好维修服务工作。

1.4.7新技术、新工艺、新材料、新设备应用目标

全面贯彻、执行国家颁发的现行有关标准、规范。应用目前最新的施工技术和施工工艺，采用与国外装饰公司同步的高科技设备和管理。在本工程中采用计算机进行辅助管理，建立项目局域网，并配备电子监控系统对各分项进行全方位监控，减少建设及监理管理人员的劳动强度，以提高工作效率，保护工程质量，同时达到对现场施工的动态管理，随时调整计划，周密安排劳动力和材料计划，最大限度的减少劳动力和材料的浪费。