机电工程管理特点是怎样的?有哪些措施？请看鲁班乐标编辑的文章。
在当前的时代背景下，运用信息化、数字化手段推进机电工程管理工作具有积极的意义。本文分析了机电工程管理的特征，并就强化管理工作提出几点措施建议。
近年来，随着经济飞速发展，各类大型机电工程项目也不断涌现。这些工程涉及的范围很广，覆盖了电子、机械等诸多行业和学科。步入新时代以来，科技发展日益加快。极大的推动了工程建设向信息化、智能化发展。而建设项目信息化的发展要求离不开机电工程的支撑。机电工程施工管理工作也应与时俱进，依托信息化的优势，不断优化创新管理方式，提升管理质量。
1新时期机电工程管理的特点
进入新时期以来，建设项目信息化要求不断提升。机电工程的施工工序日趋复杂，技术含量和要求也日益提高[2]。同时，与其它专业配合施工作业的要求不断攀升。随着近年来我国各类新材料和设备不断发展，机电设备也从传统的生产工艺和原材料，逐步采用新工艺、新材料等进行生产。对于机电设备性能的提升带来推动作用，对其安装工艺的要求也显著加大。
同时，我国机电工程涉及专业方向多，跨度大。施工管理者面对不同种类的设备装置及工艺流程，在不同的环境中进行施工。并且，部分施工对象还存在大型化的趋势，需要借助吊装等施工方式进行作业。机电工程对于前期基础建设状况的依赖性也不断增加。机电工程实施流程日益复杂化，涵盖设备、材料的采购、安装，竣工验收等。此外，还需开展机电系统的调试和试运行、检验检测等阶段。
2强化机电工程管理的措施
2.1加快施工工作信息化平台建设
进入新时期以来，我国的互联网普及率大幅度提升。利用网络建立施工工作平台，对于机电工程施工具有积极的作用。通过该信息平台，可以将业主、设计、监理和施工方等相关各方紧密联系在一起。同时，还可通过该平台实现机电工程施工管理者与基建等其他工种进行施工信息交流、共享。由于现代机电工程涉及的工序繁杂，设备多，对于设备基础等前期基建施工要求高。因此，迫切需要通过紧密协调配合来加强施工质量、把控施工进度。如机电施工管理者可以通过平台实时掌握施工现场信息，对施工状况有清晰的认识。
还可通过视频对涉及机电工程的基建施工进行指导，提出相关施工要求和注意事项。由于机电工程施工进场较晚，可以通过平台实时掌握工程变更、延期等情况。提前掌握与本专业相关的基础性施工状况，发现问题及时进行沟通协调。依托施工工作信息平台，工程各方还可实现对工程投资、建设的有效把关。对于工程合同、造价等信息也可实时共享，可及时完善内业资料。对于机电工程施工中出现的争端情况也可依托平台进行沟通解决。
2.2增强施工管理人员综合能力
提升机电工程的质量，很大程度上取决于实施人员的素质。针对我国机电工程从业人员专业能力普遍不强的问题，必须采取高效的措施来推动人员能力的发展。推动教育培训网络化，可积极依托网络培训教育，加强知识和技能方面培训。使施工管理人员掌握充分的机电理论知识和施工安装技能，更好的应用于工程施工实践中。同时，加强考核，对知识技能水平不足的人员通过调换工作岗位等方式进行淘汰。促进管理及施工人员不断加强学习，推动施工技术水平的精进。
2.3优化管理机构，提升总体管理水平
机电工程的作为工程项目的重要组成，抓好质量控制成为重要任务。在工程的决策和实施期间，均需强化质量控制。要切实加强管理人员的管理水平，提升施工人员职业技能。结合机电工程的施工现场实际情况，完善施工组织管理。在工程施工时，管理人员要端正态度，严格落实施工程序，把控质量。同时，落实施工责任，确保所以作业人员明确自身责任。强化材料和设备采购管理，加强成本控制，并做好进场设备和材料的检测工作。
2.4构建并优化施工质量体系
推进管理体系和质量体系建设，从源头上抓好质量管理。制定科学合理的施工计划，避免工程计划变更。完善进度控制机制，积极采用可加速施工进度的施工工艺和手段。建立责任体系，明确施工管理者的责任分工。充分吸纳相关工程的施工经验和运营中发现的问题，做好设计施工方案的优化。结合机电工程相关技术规范、标准，确保施工工艺的先进性。抓好设备采购，选择技术含量高、稳定性强的机电设备。同时，尽量选择标准化产品，确保产品质量，便于后续维护。同时，强化信息化管理。借助互联网实时掌握国家政策，了解市场信息。通过对机电设备及施工材料价格实时掌握。综合考虑价格、质量和信誉等方面因素，做好设备、材料供应商的选择。依托信息化平台，对施工实施全过程管理，从源头上把控工程质量。
3结论
互联网的普及，有效的提升机电工程的管理效率和管理质量。在机电工程管理中，可借助信息化、数字化手段优化创新传统工程管理方式。同时，通过提升人员素质、构筑优化管理体系等方式来不断提升管理水平和质量。在新的信息化时代背景下，方可更好的优化提升机电工程管理工作。
以上是鲁班乐标整理的内容，更多关于“机电工程管理特点与措施”等建筑方面的知识，可以登陆鲁班乐标鲁班乐标进行查询。
