某新村改造工程安全文明施工检查措施
一、检查时间：
在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。
二、检查内容：
施工现场的文明施工执行情况。
三、检查依据：
前面所述文明施工管理细则;及安全检查制度。
四、检查方法：
项目文明施工管理组分公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查，每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作完相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。
五、奖惩措施：
为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查得分在85分以上的进行奖励，得分在70分以下的进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利、实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行拟定。
第五节安全文明施工保证措施
为保证文明施工的各项制度、措施和计划的落实，我们将主要从以下三方面着重落实。
1、从组织机构上：健全组织机构、落实各司其职。
2、从思想上：形成;安全第一的观念，加强管理人员的思想教育。
3、从资金上：做到专款专用，安全文明费用单独支付，且保证不少于工程总价的1%。
