某医院建筑施工进度计划保证措施
根据拟订的安装工程进度计划，今后我公司将编制资源调配计划，如劳动力安排调配计划、施工机具培植计划、设备、材料采购、供应计划等，我们将本着优化资源配置和动态平衡管理的原则，可适时对施工现场的资源进行优化调配管理。同时对施工进度计划采取以下措施：
1.采用工厂化集中预制，现场组合安装法
根据施工总平面布置与管理，公司在施工现场设立临时通风综合加工场，所有的通风管道及其它预制构件等均安排在监工场内集中预制，现场组合安装，以提高施工功效，加快施工进度。
2.采用平行流水作业法
为加快施工进度采用平行流水作业法，由于本工程为两个独立的单位工程，建筑面积比较大、作业面宽，在施工组织中采用系统平行流水作业。根据安装工程特点初步规划按给排水系统、电气系统、通风设备系统、消防系统等四个专业系统保持平行流水，缩短施工周期，保证综合施工进度计划的实现。
3.对劳动力实行动态管理
在施工过程中分阶段对施工用劳工力实行动态管理，在施工现场创造条件尽可能提前开辟施工作业面，尤其在安装施工高峰期要集中优势兵力，加快施工进程，以确保施工综合进度计划的实现。
4.组织阶段性施工
本工程按拟订的施工工期140个日历天计算，按四个阶段组织施工，即按施工准本阶段、施工高峰阶段、系统调试运行阶段、验收和交工验收阶段安排。第一阶段为15个日历天，第二阶段为85日历天，第三阶段为30日历天，第四阶段为10日历天。按照计划施工，施工高峰期85日历天较长，只要集中兵力，搞好施工高峰期的突击施工，尽可能缩短部分施工期，则可保证工期提前。
