全国建设工程优秀项目管理成果是为进一步推进建筑业生产方式深层次变革，提升工程项目管理水平，推行先进科学的工程项目管理技术和方法，构建可持续发展的项目管理模式，实现工程建设企业经济效益、社会效益和环境效益的共赢而设立的，下面是鲁班乐标带来的关于全国建设工程优秀项目管理成果的主要内容介绍以供参考。全国建设工程项目管理成果是指施工企业、开发企业、建设单位、项目管理单位、科研或设计院（所）、高等院校在承担工程建设任务或相关课题研究中，项目管理团队围绕项目的系统化管理需求，以工程项目管理过程为对象，运用现代项目管理方法，坚持以项目经理责任制为核心，严格执行《建设工程项目管理规范》，以提高经济效益、环境效益、社会效益和企业信誉为管理目标，以项目文化建设为形象展示，在工程项目的勘察、设计、开发、采购、施工、试运行等活动中形成的项目管理经验和成果。可以包括：以单一项目或项目群为核心的现场项目管理成果以及围绕项目管理目标实施的课题研究或软件开发等项目管理成果。全国建设工程优秀项目管理成果应符合社会经济发展、科学技术进步和现代项目管理的发展趋势，具有创新性、实用性和效益性。1、创新性。成果符合项目管理科学原理，能反映工程项目管理的客观规律，达到或超过国内或国外先进水平的发明、创造；或借鉴、推广和应用国内外先进管理经验、成果且有所改进、完善和提高，并取得显著效果；或在我国工程建设行业属率先引进、应用国外最新项目管理技术并取得成功。2、实用性。成果符合国家或行业的法律、法规，经济技术政策，标准、规范，能够针对并确实解决实现工程项目目标过程中需要解决的难点、重点或关键问题。具有实际应用价值和可操作性。3、效益性。成果明显改善了项目管理效率，或显著提高了工程效益、企业经济效益、社会效益和环境效益。全国建设工程优秀项目管理成果是由权威部门严格按照标准和程序进行评价认定的结果。成果发布是成果评价和交流展示的重要方式。经评价认定的全国建设工程优秀项目管理成果是全国工程建设领域内工程项目管理的最高成果。全国建设工程优秀项目管理成果分为一等奖、二等奖、三等奖三个等级。更多关于“全国建设工程优秀项目管理成果”等建筑方面的知识和建筑施工企业资质，可以登入中国鲁班乐标鲁班乐标进行查询。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注鲁班乐标微信号。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。