我国正处于国民经济上升时期，社会发展正面临重要时期。土木工程施工在质量问题上，开始摆脱了以往传统的方法，注重现代化建设，施工人员利用主客观因素实现质量监管稳定。为了保证土木工程施工稳定和质量安全，管理人员从工程一开始就应该全程管理、全程参与，对工程突发状况做好充分准备，减少多方面的损失，特别是经济的损失，以确保工程施工顺利竣工。

1 土木工程质量控制

近几年，我国的土木工程施工中常常会发生很多事故，结果显示的基本都是跟施工质量有关系，对社会产生了很多恶劣的影响。在土木工程施工中，因缺乏科学的质量监控管理，导致土木工程因为质量原因事故数目在不断扩大。目前很多施工单位没有建立完善的质量管理机制，使得土木工程施工有很大的随意性。为了确保土木工程的施工质量符合要求，施工单位应该不断健全设备、完善工程设施。

对土木工程进行质量控制，就是能在土木工程施工中，使得各道工序相互联系。在保证质量的同时，加大了土木工程整体质量预算和标准。

2 土木工程如何质量控制

实现土木工程的质量控制最关键的就是工程施工工序上的控制。在整个土木工程施工中，不仅要对各个部门的规范性、施工材料进行质量检验，还要保证机械装置以及人工活动的工作。首先应该确保施工工人能够持证上岗，并且通过对施工人员的素质和能力考核避免土木工程市工商的质量出现问题。其次还要对施工材料进行检测，因为材料是直接影响工程的因素。在土木工程施工中，还要注意施工机器的保养以及维修。在施工机器上，设计师和施工人员的先进技术能保证机械性能提高，并且不断地对人员进行技术培训。

3 土木工程质量控制内容

3.1 提高施工水平

从目前的工作水平来看，土木工程的管理技术还很欠缺水平还不高。因为管理人员对技术掌握程度还很低，技术和人员之间常常发生管理矛盾。现阶段的管理手段都很陈旧，管理方式都是由以前的思维模板进行管理的，施工进度根本提不上来。

确保施工内容，有目标地进行工作，先制定计划然后有序地进行，可以从根本上提高土木工程质量的控制工作。建立相关的控制体系，管理工作能够决定土木工程质量层级，促进土木工程良性循环。

3.2 加强管理体系

在土木工程施工过程中，应该加强施工管理体系，有助于土木工程尽快完成相应的建设工作。加强施工管理体系，可以在竣工检验中减少对土木工程工序的影响，也能够创造更大经济效益和社会效益。加强施工管理体系是管理设施安全落实的工作依据。目前的管理体系因为欠缺健全的制度常常出现问题，所以在未来的土木工程建设过程中，应该加入更多的管理手段，充分发挥管理积极性，减少固定控制措施，落实施工质量指标。

3.3 监督施工环节

在土木工程施工环节中，由于施工量大、消耗时间长容易产生管理不当、质量不过关等问题。所以施工部门高层人员应该对质量环节严格把关，及时解决问题，保证质量平稳上升。质量安全得到保障后，工程进展并不会被耽误，反而能够保证整个工程质量优胜，减小工程完工后带来的不必要的麻烦。

4 土木工程控制措施

4.1 制定质量保证机制

根据工作经验和工作标准落实责任制度，以此提高工作效率。提高工作效率，土木工程施工中，每项工程应该由不同的人来完成，各司其职。责任制的好处在于，出现问题之后能够找到相应的负责人，而不是一个推一个。采取及时有效的解决措施，能够最大程度上达到预期效果，减小土木工程的安全隐患。

4.2 具体问题，具体对待

在土木工程施工过程中，应该采取具体的控制，通过各方面的措施减小土木工程参与者的影响。加强员工的协调管理制度，能够促使员工在自己工作范围内按照标准进行工作。原材料采购人员在材料的购买上应该保证没有任何安全隐患问题。

4.3 增强资金管理

施工企业对土木工程项目进行成本控制，对土木工程施工过程可能消耗的人力、财力、物力进行有目的的管理，最大限度的减少施工过程中的建设成本，同时也增加了建筑废料的回收，促进工程发展实现增值。

对于土木工程建设来讲，工程建设在施工阶段应该在保证每道工序完成之后，下一个阶段能够顺利开展，然而最关键的就是资金的流转。建设人员应该做整个工程进行资金预算。在资金结算过程中，如果遇到突发问题能及时解决问题，有一个明确的资金记录，为以后的资金调取有个详细的参考。

5 结语

土木工程的施工质量是工作管理的重点，也是施工单位管理水平的集中体现。所以土木工程在施工过程中必须建立在科学的质量控制体系之上，提高施工质量水平的控制。对土木工程还要加大资金和经济管理水平的控制，保证资金流向的透明化，确保工程下一阶段顺利进行。总体上，质量的控制是土木工程的重心，也是保证土木工程高质量的前提。

相信经过以上的介绍，大家对基于现代土木工程施工质量控制相关分析也是有了一定的认识。欢迎登陆鲁班乐标，查询更多相关信息。