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工程质量完善及管理对策探索

发布时间:2019-11-29

一、建筑工程百年大计,质量第一,这是建筑企业的宗旨,也是建设者们努力所追求的。但是,长期以来,建筑产品质量提高较慢,一些质量通病仍然难以克服,象人们所经常投诉的外墙渗水,房屋结构不均匀沉降,导致开裂、地坪起砂、空鼓、门窗开关不灵、砼蜂窝、麻面、墙面粉刷不平整,梁柱阴阳角不直等。为了提高工程质量,解决质量通病问题,人们从设计,建筑材料,施工技术等各环节都采取相应的措施来共同提高工程质量,其中在施工过程中开展立功竞赛,工程质量创优的活动是提高建筑产品质量的有效措施。工程质量创优始终是中国建筑企业生存,开拓和发展的主旋律。按照总承包管理的要求,建立起各级质量创优领导小组和和责任制,策划在前、目标控制、坚持标准、样板引路、规范施工,从而实现了从单体创优向群体创优的飞跃。

工程质量创优是建筑企业在生产经营中一项重要的工作内容。建筑企业工程质量创优工作顺利出成效,能迅速提高企业在建筑市场的竞争力和知名度,同时也是企业自身发展的需要。

二、工程基本概况简介

八冶医院住院部大楼建于八冶医院院内,北临新华路,西邻长春路,西南临杭州路,东侧为保险公司办公楼。西主入口离长春路道路红线126米,北入口距医院现保留平房约30米,建筑物南北长60.6米,东西最宽处19.2米,建筑物主体总高47.1米,建筑物地上共12层,地下1层。该建筑物为高层钢筋混凝土框架——剪力墙结构,基础为钢筋混凝土平板式筏型基础。

质量创优和安全生产目标:工程质量一次性交验,合格率100%,确保主体结构优质,争创“飞天奖”,争创市标化,市文明工地。

三、工程质量创优及管理措施措施

创优良工程首先应贯彻好现有的质量验收规范,并在此基础上提高,提出控制要求和统计数据。思想上要有明确的认识,一定要突出创优的思路,突出预控、过程控制、突出过程精品、建精品工程和经济效益并重,达到管理的完善性、工程质量的完美性和工程质量资料的完美性和工程质量资料的完整性。

(一)开工前,组织工程质量创优的交底和交流会

在每一个创优项目开工前,公司工程质量创优部门组织分公司的质量创优小组、项目部的质量创优小组及分项工程施工班组长进行质量创优技术交底和交流,明确各分项、分部工程和整体的要求,并针对以往工程质量创优过程中容易出现的问题进行详细分析和讲解;另外,通过质量创优交流,吸取一些好的建议,对自身质量创优的管理工作进行不断完善。

(二)坚持目标管理,组织落实和责任制落实

在高标准的框架下积极开展创优活动。本工程的质量目标是一次性交付验收,合格率为100%,确保主体结构优质,争创“飞天奖”,争创市标化、市文明工地。工程开工前,八冶建设集团就将“飞天奖”这一省级最高奖作为奋斗目标,以“打造精品、再创奖杯”为现场管理工作指导思想,以群体工程创建区优质结构为特色,积极开展重点样板工程项目立功竞赛活动。推出两个“精心”,精心组织由公司总经理担任总指挥,成立项目指挥部,组成精干项目经理部,并以上工程质量,安全管理为中心,落实三级贯彻创优责任制;精心策划。在公司策划中心和监管中心的指导帮助下,围绕“飞天奖”创优目标,编制《项目计划》,并在实施中持续改进。

在施工过程中,各工序间严格执行“二检制度”,即在每道工序完成后,先由作业班组自检,再由项目部检查,对上道工序质量不符合要求的,不允许进入下道工序施工。

(三)坚持标准,样板引路,规范施工,确保一次成优

要想在工程能创出优质结构工程,很重要的一条就是严格按照标准规范施工。八冶建设集团在该工程总承包管理过程中,坚持样板引路,无论是砌筑工程、还是砼工程、模板工程、钢筋工程等,在大面积施工前之前,他们都要求建立样板,确定标准,组织观摩,互相提高。如在结构施工前,他们对操作班组先讲解质量创优标准,然后进行图纸交底,明确各工序的操作要求,再建立样板间,各班组按样板间的标准规范施工。

1.砼工程施工措施要点

砼浇筑前应做好各分项工程质量验收和隐蔽工程验收及申请砼浇捣令手续,采用商品砼泵送工艺,在泵送过程中,受料斗内应有足够的砼,防止空气吸入,形成堵塞。泵送结束或预计泵送间歇时间起超过45分钟或出现离析现象时,应立即用压力水或其它方法洗泵管残留砼;浇筑砼前应清理模板杂物,浇水湿润模板,但不允许留有积水;坍落度控制在12-14±2CM内由专人负责坍落记录,并及时与拌站联系,禁止在运输或卸料过程中任意加水;浇筑砼应连续进行,如必须间歇,其间歇时间应尽量缩短,并应在前层砼凝结之前,将次层砼浇筑完毕,如有其它原因,应做施工缝处理;浇灌竖向结构砼前,底部应先填2-3CM左右厚的砼成份相同的水泥砂浆垫层,各埋件,预埋管,需经各有关专业工种检查,复核后方可浇筑;自然养护,是指利用平均温度高于+5度的自然条件,用麻袋草包等对砼加以覆盖和适当浇水,气温低于25度时应在12小时后加以覆盖和适当浇水,气温高于25度时6小时后加以覆盖和适当浇水,养护时不小于7昼夜。

2、模板工程施工措施要点

模板安装过程中应注意体系稳定,承重排架严格按计算书规定搭设,必须采用足够的临时固定措施,以防倾覆;模板安装过程中应根据施工图,技术交底等资料所需安装预埋件,并遵照模板设计进行,应与钢筋安装,水电、通风等预埋配合;严格控制水平标高、轴线、垂直线及统线,以便检查验收;砼浇筑过程中应有专人值班,经常检查模板是否有位移,膨胀、下沉、漏浆,支顶脱落,预埋件移位等现象,该加固的应加固;不承重的侧模拆除,在砼强度达到2.5MPA后,并能保证其表面及棱角不应拆除模板而受损。

模板施工过程中质量预防措施:模板轴线放线后,要有专人进行技术复核,无误后才能支模;墙壁、柱、模板要根部和顶部必须设限位措施,如采用焊接钢件限位,以保证底部和顶位位置准确;支模时要拉水平,竖向通线,并设竖向垂直控制线,以保证模板水平,竖向位置准备;根据砼结构特点,对模板专门设计,以保证模板及其支架具有足够强度,刚度和稳定性;浇筑砼时,要均匀对稳下料,控制浇筑高度,特别是门窗口模板两侧,既要保证砼振捣密实,要防止过分振捣引起模板变形;当梁、板跨度大于或等于4米时,模板中间应起拱,当设计无具体要求时,起拱高度宜为跨度的1/1000~3/1000;严格控制木模板含水率,制作时拼缝要严密,模板安装周期不宜过长,浇捣砼时,模板要提前浇水湿润,使期胀开密缝;梁柱交接部位支撑要牢靠,拼缝严密,发生错位要校正好;模板要清理干净,满涂模板剂,不得粘有杂物垃圾,在封模前,应将模板内垃圾清除干净,才可以浇筑砼。

3、钢筋工程施工措施要点

所用钢材必须具备出厂质保书,对现场加工的钢筋每进一次应按批量进行抽样试验,并应有试验合格报告单,焊接试验合格报验单,未经试验合格的钢筋严禁使用;认真审图,严格按图施工,注意搭接长度,锚固长度,弯钩型式等;弯曲不直的钢筋应较正后方可使用;不得采用热效应法较直,受污钢筋必须清洗干净后使用;钢筋应按不同型号,规格堆放整齐,加工或成型后的钢筋应上牌,便于对号入座。钢筋安装绑扎前,应先熟悉图纸,核对钢筋配料单和加工牌,与有关工种配合,确定施工方法钢筋交叉点,应用铁丝绑扎牢固,梁柱箍筋除设计有特殊要求时,应与受力筋垂直设置,钢筋弯钩叠合处,应沿纵向钢筋方向错开设置;安装想到交叉的构件钢筋,次梁主筋必须放在主梁主筋上,主梁主筋应放在圈梁主筋上,主筋两端搁置长度应保持均匀一致;钢筋保护层的控制,针对结构不同部位,采用环形塑料垫圈和墩式塑料垫块,保证钢筋保护层厚度。

4、砌体工程施工措施要点

砌筑顺序,一般为抄平放线——立皮数杆——摆砖样——砌头角——双面挂线——铺灰砌砖——勾缝——清理墙面——成品保护。本工程采用嵌樘子施工法,木门角应按规定安装涂有沥青的木砖,铝合金门窗应按规定安装水泥砌块,以便安装门窗组砌方法,采用一顺一顶;采用“三一”砌砖法。砌体基层打扫干净,严格控制皮数杆,做好与框架拉结筋埋设,布置正确,拉结牢固,隔墙的顶面写上部结构的接触处,宜用侧砖斜砌挤紧。

砌体质量要求:耗资严格按配合比的拌合均匀,稠稀适中,并按规范要求留足够的砂浆试块,砌体要横平竖直,砂浆饱满,灰缝控制在8-12MM之间,水平灰缝饱满度不得少于85%,厚薄均匀,上下错缝,内外搭砌,接槎牢固,墙体中设计规定的管道,沟槽和经过防腐处理的预埋件应在砌筑时正确配合,宽度超过30CM的应砌筑平拱或设置过梁,每堵墙砌筑完成后,应及时验收,并在墙体上写明垂直度、平整度,操作人员名字是依靠这种严格建立关键工序作业指导书及相应实体样板预控制度,确保了施工过程全面处于创优动态控制。

(四)依靠科技创新,提高结构创优的“含金量”

在设单位和监理单位的支持和帮助下八冶建设集团积极运用新材料,新技术,新工艺,新设备,带动了整个工程质量的提高。在该工程施工过程中,我们先后运用了“四新”。如基坑施工围护采用压密注浆地基加固,运用土钉墙结合水泥土深层搅拌桩工艺;粉煤灰蒸加汽砌块的运用等。特别是他们对传统的施工工艺和工具进行了大胆改革;如制作专用工具勾缝器,灰缝套尺和马牙槎套板等。科学技术是第一生产力,要搞好工程质量管理,必须依靠先进的科学技术,把质量管理和技术进步结合起来,使技术进步真正成为质量改进和质量管理的动力。

(五)贯彻《结构创优手册》全面实施新版验收

工程质量是建筑施工企业综合管理素质的体现。要提高企业质量管理水平,必须要有完善的质量管理体系,要有健全的质量保证制度。为保证工程质量、实现过程精品,根据本工程的施工特点及质量目标,编制了高于目标的项目质量验收内控标准,并加大质量过程检查频率及实测点数,由常规的质量抽检,变为全数检查。项目部对照《优质结构评选标准》要求,以完善施工现场质量管理制度,严格质量预控,对策措施的落实为抓手,全面实施新版质量验收规范标准。企业工程质量创优工作进行改革,主要是围绕企业工程质量创优的策划和过程控制两方面内容,以企业为中心,进一步促进创优项目的质量创优管理工作,进一步提高企业自身的工程质量创优水平,保证工程质量创优出成效。

四、案例分析

质量是工程建设的主体,是社会进步的体现和标志。建筑工程质量创优是推动建筑业工程质量进步的基本举措和战略思想,对建筑工程质量的提高起到了极大的推动作用。

(一)砼结构工程

1、模板工程

采用涂塑镜面九夹板,通过编制专项方案,排架支撑系统计算,确保整体刚度,稳定可靠。并配对拉螺栓及槽钢围檩,确保砼外光内实,表面平整,截面正确,阴阳角挺拔顺直。

2、钢筋保护层

针对结构不同部位,采用环形塑料垫圈和墩式塑料垫块,保证钢筋保护层厚度,达到较好的效果。

3、结构砼工程

严格做好清理湿润预处理,并对基层用同等级水泥砂浆进行接浆。平台砼浇捣过程中,严格控制面标高,在收头阶段严格控制收头时机,以保证砼表面的平整光洁,标高一致。

(二)砌筑工程

1、砌筑准备和管理

外墙采用空心砖,填充内墙采用加气砼砌块,墙体底部均采用200mm以上砼导墙。进入现场的砌块具有合格证和准用证,堆放采取架空淋雨措施,堆放高度不高于2M。现场按清水墙标准控制。

2、砌筑控制

砌筑前,采用实体样板墙引路,专项技术质量交底,重点控制组砌方法,灰缝厚度,平整度,砂浆饱满度及构造柱,圈梁及门窗洞口留置要求,通过过程控制,使墙横平竖直,灰缝厚度均匀,凹陷一致,砂浆饱满,墙面完整性好,清洁无污染。

3、细部控制

制作专用工具(如勾缝器,灰缝套尺、马牙槎套板)特别对构造柱马牙槎留设,采用专用套板和双面挂麻线控制;模板面设专用嵌条控制,避免砼漏浆并保证墙与砼边缘清晰,墙面不受砼浆污染。

五、结语:

纵观该项目质量管理的全过程,由于事前有策划,过程有控制,事后有检查,通过确保每道工序的质量来确保整个工程质量,因此在很大程度上避免了工程质量存在问题所带来的人工、机械、材料等费用的浪费和工期的延误。实践证明:在建筑工程施工过程中,在项目部这一组织层面建立科学的质量管理体系对确保项目资源的合理配置,使项目按预定的计划轨迹运行,从而达到对工程质量、工期、安全及成本等方面的管理、创建优质工程的效果非常显著。

建筑工程质量创优管理的实质是,施工企业应用新的知识、观点、理念和新技术、新工艺、新装备、新方法,采用新的生产方式和质量管理模式,提高建筑产品的技术含量,附加值和市场竞争力,占据市场并实现市场价值,为企业提开知名度和创造经济效益的最大化服务,从而也推动整个建筑产品质量的不断提高,为创造人类的生活,更加舒适,提供有效保障。

相信经过以上的介绍,大家对工程质量完善及管理对策探索也是有了一定的认识。欢迎登陆鲁班乐标,查询更多相关信息。

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