工程质量的好坏直接关系着人们的生命安全。加强建筑工程的质量管理，有助于建筑行业的持续发展和社会和谐稳定。所以建筑企业有必要积极采取相关措施，提高监督管理工作，只有高质量的工程才能得到人们的认可，只有这样的企业才能更好地发展下去。

1建筑工程质量监督管理工作的现状

目前，政府主导下的大多数建筑企业，存在一些土地指标问题迟迟得不到落实和解决，相关的一些监督机构不作为的现象。这种情况导致工程监督管理工作难以展开，很多地方往往在表面上做文章，实际监管不力，无形中加大了质量隐患。一些施工单位，片面追求速度，缩短建设周期，导致工程质量不达标，还有一些单位盲目规划建筑任务，不结合实际，结果造成质量或安全生产事故。有些施工单位，因为自身管理制度不健全，施工现场杂乱无章，施工无序，各个环节不能很好地连贯进行，技术设备也十分落后，人员素质偏低，严重拖累了施工企业的工程进展和质量。更有企业盲目追求利益最大化，采用劣质施工材料，结果施工质量难以保证。建筑行业整个市场也缺乏相关的法律监管体系，很多企业进行施工，没有法律约束，国家监管不到位的情况下，私下进行施工。加上招标过程存在暗箱操作的行为，使得施工行业鱼龙混杂，各部门遇到问题相互推诿，找不到具体负责人，质量安全形同虚设，无人问津。

2加强建筑管理中工程质量监督的方法

2.1提高管理人员思想认识

监管人员是管理工作的核心，他们的素质高低直接决定管理效果的好坏。在日常管理工作中，要提高自身的思想认识，牢记自己的监管责任，认真对待工作，严格控制工程质量。管理人员要灵活采取管理方法，适时地进行管理，一般情况下，不应该直接干涉施工过程，最好与施工方进行全面的沟通，了解情况后再做决定。监管人员要注意自身的独立性，不过多的干预施工企业的正常生产，让其独立进行决策，之后监管人员要对市场秩序进行引导和纠正。由于建筑行业涉及范围广，在不同地区有着不同的标准，这就需要监管人员因地制宜合理地进行质量管理的标准和检测方法。监管人员要严格执行管理标准，不能只是流于形式，做表面文章。只有严格的执行，才能让施工人员注意在施工时的质量控制，确保工程质量的安全。

2.2健全质量监督管理体制

只有完善相关的质量管理监督体制，才能保证监督的合法性和准确性。在企业内部建立集体监督机制，挑选素质修养水平高的人员，进行培训，在监督过程中做到服务管理相结合。不要让施工人员对监督人员抱有情绪，要形成良好的工作氛围，互相配合工作，定时进行监督检查，并就发现问题及时处理，总结经验和教训，为以后的工作定下基调。检查要覆盖建筑工程的方方面面，只有全方位日常化的检查，才能从根本上管理好质量安全工作[3]。做到奖惩结合，要对质量不达标的企业，通报批评，严肃处理，只有严厉惩处违法乱建的施工单位，才能肃清建筑行业的不正之风，为建筑工程的质量安全保驾护航。施工之前，通过专门小组进行讨论，结合施工方案，划分目标，出现问题直接追责，只有责任明确，才能提高管理水平[4]。施工之中，根据具体情况，合理进行调整，顺应发展需求。施工之后，根据社会反馈，建立信用体系，切实维护消费者的合法权益。2018年，山东省全面落实国家关于工程质量提升行动的决策部署，紧紧围绕满足人们群众美好生活需要，解决工程质量安全不平衡不充分问题，落实责任，健全体制，强化监管，提升能力，保证建筑工程质量水平，坚决防范遏制各类安全事故。

2.3依靠科技信息管理模式

由于工程的管理会涉及很多部门，为了避免质量管理工作发生冲突的现象，有必要对部门责任进行科学的划分。综合考虑，对任务进行合理集中划分，组建优秀的管理队伍，结合先进的管理模式，运用信息化手段，对质量进行实时监督管理，形成动态图，并对相关数据进行统计，之后用电子计算机进行分析，提升管理效率。对于管理人员要定期进行考核，防止滥竽充数的现象发生，只有保持队伍的先进性，才能焕发强大的生命力。日前，河北省积极搞好顶层设计，构筑质量强市的“大格局”，通过先进的信息管理模式，动员全社会参与质量监督工作，全方位形成企业追求质量，政府重视质量，社会崇尚质量的良好环境。

建筑工程中的质量监督管理工作，对于整个建筑行业的发展，有着至关重要的作用。所以企业应该清楚地认识到加强工程质量监督管理的必要性和紧迫性。严格规范管理监督体制，提高人员素质，科学进行监督管理，在保证质量的前提下，推动企业的蓬勃发展。

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